3月28日晚間，金嶺礦業(yè)發(fā)布的《2024年度環(huán)境、社會(huì )和公司治理（ESG）報告》顯示，2024年，公司將ESG管理全面融入戰略規劃、業(yè)務(wù)運營(yíng)和風(fēng)險管理之中，使其成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰略要素。公司以真金白銀助力可持續發(fā)展，全年環(huán)保投入達1350萬(wàn)元，安全生產(chǎn)總投入1401萬(wàn)元，研發(fā)投入7219萬(wàn)元。此外，公司提出，堅決落實(shí)國家碳達峰碳中和目標，秉持“技術(shù)革新、綠色發(fā)展”的理念，全力推進(jìn)礦山開(kāi)采、礦石加工等主要業(yè)務(wù)在運營(yíng)層面的碳中和，并大幅提高可再生能源在能源消耗中的占比，到2030年綠色礦山建設得到全面完善提升。

目前，以綠色科技和可持續發(fā)展為核心的新一輪產(chǎn)業(yè)革命，正推動(dòng)著(zhù)全球資源利用和環(huán)境保護的蓬勃發(fā)展。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的階段，作為“綠色礦業(yè)先行者”，金嶺礦業(yè)憑借在綠色發(fā)展、科技創(chuàng )新以及社會(huì )責任履行等方面的卓越表現，為礦業(yè)可持續發(fā)展貢獻了“金嶺方案”。

綠色可持續發(fā)展方面，公司致力于減少碳足跡、提升資源利用效率、推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟。金嶺礦業(yè)子公司金召礦業(yè)的1.5MW分布式光伏發(fā)電項目，每年可節約標準煤230噸，減少二氧化碳排放1087噸。2024年，該項目節約電費137萬(wàn)元。綠色礦山建設領(lǐng)域，2024年，公司尾礦回收利用率達65%左右，此外公司還實(shí)現了分離浮選尾礦轉變?yōu)榱蚓V的商品化，共生產(chǎn)硫精礦14706噸。

為實(shí)現綠色發(fā)展目標，金嶺礦業(yè)積極推動(dòng)科技創(chuàng )新，全力構建“探產(chǎn)選供儲銷(xiāo)”的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，力求在傳統產(chǎn)業(yè)中開(kāi)辟出一條綠色低碳、數智化發(fā)展的新路徑。公司持續加大研發(fā)投入，一方面提升礦產(chǎn)資源開(kāi)采和加工過(guò)程中的能源利用效率，積極應用太陽(yáng)能等清潔能源，減少傳統能源消耗和溫室氣體排放；另一方面通過(guò)推動(dòng)智慧礦山建設，優(yōu)化采選生產(chǎn)流程，提高資源回收率。未來(lái)，公司將深化AI算法與數字孿生技術(shù)的應用，打造礦業(yè)智能化標桿，加快培育和形成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)公司由生產(chǎn)型企業(yè)向高科技企業(yè)轉變。

保障安全生產(chǎn)是采選類(lèi)企業(yè)踐行社會(huì )責任，實(shí)現可持續發(fā)展的重要支撐。公司制定了一系列制度，旨在預防和減少事故，保障員工生命財產(chǎn)安全。此外，公司還積極運用智能技術(shù)提升安全水平，金召礦業(yè)打造的智能集控中心，融合了安防、生產(chǎn)、調度和安全管理等多項功能，為礦山主要機電設備的狀態(tài)檢測和集中控制提供了強大的技術(shù)支持，能夠實(shí)時(shí)集中展示關(guān)鍵數據，大幅提升安全生產(chǎn)效率。

公司治理是企業(yè)可持續發(fā)展的基石。金嶺礦業(yè)建立健全了完善的ESG治理架構和管理制度。首先，公司搭建了由董事會(huì )、董事會(huì )戰略與ESG委員會(huì )、ESG推進(jìn)工作組織構成的三級ESG治理架構，并將經(jīng)濟責任、環(huán)境責任、社會(huì )責任納入各子公司與各部門(mén)的年度考核指標體系，通過(guò)強化績(jì)效考核的導向作用，推動(dòng)公司可持續發(fā)展邁向新高度。此外，公司建立了透明、公正、高效的信息披露機制，公司在2023—2024年度信息披露考評中獲得信息披露評級A級。

面對綠色發(fā)展與行業(yè)周期的雙重挑戰，金嶺礦業(yè)將持續以ESG為戰略支點(diǎn)，推動(dòng)“資源開(kāi)發(fā)-環(huán)境友好-社會(huì )共贏(yíng)”的良性循環(huán)，提交更具發(fā)展韌性的可持續發(fā)展答卷。