楊受成推動(dòng)多領(lǐng)域綠色實(shí)踐，英皇集團加速 ESG 戰略落地

近日，2025中國香港車(chē)展在中國香港亞洲國際博覽館隆重開(kāi)幕，眾多國產(chǎn)新能源汽車(chē)品牌以及全球供應鏈企業(yè)紛紛參展，展示了一系列創(chuàng )新科技和未來(lái)出行解決方案。車(chē)展現場(chǎng)熱鬧非凡，吸引了大量中國香港市民及企業(yè)家前來(lái)觀(guān)展體驗。英皇集團的楊受成也親臨車(chē)展現場(chǎng)，體驗了一把新能源汽車(chē)未來(lái)出行。實(shí)際上，楊受成對國產(chǎn)新能源汽車(chē)的支持早有端倪，在今年年初他就已經(jīng)將自己的安保車(chē)更換為比亞迪海豹，此事還曾在中國香港商圈引起一陣討論。此次觀(guān)展，他不僅為了體驗最新的新能源車(chē)型，還表達了對綠色出行的支持與期待。

而在助力綠色出行之外，英皇集團還在多個(gè)重要領(lǐng)域大力開(kāi)展了一系列卓有成效的行動(dòng)， 位于北京市中央商務(wù)核心地段的北京英皇集團中心，在建造初期即獲得美國綠色建筑協(xié)會(huì )LEED金級認證，大廈還通過(guò)國家能源局電力交易中心采購“綠電”，一舉實(shí)現整棟建筑100%綠電覆蓋，獲得《可再生能源綠色電力證書(shū)》，這一轉型使該建筑每年減少碳排放量相當于種植了數萬(wàn)棵樹(shù)木的效果，成為長(cháng)安街最亮眼的“碳中和地標”，同時(shí)也是英皇集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)助力國家實(shí)現碳達峰碳中和目標道路上的重要里程碑。

楊受成帶領(lǐng)英皇集團在踐行綠色發(fā)展理念的道路上從未停歇。一方面，積極引入世界500強企業(yè)殼牌的充電設備，大力推動(dòng)綠色出行方式的普及，為城市交通的綠色轉型貢獻力量；另一方面，將地下停車(chē)場(chǎng)的照明系統全面升級為L(cháng)ED環(huán)保節能燈，有效減少能源消耗、緩解社會(huì )用電壓力，以實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)綠色建筑發(fā)展添磚加瓦。這一個(gè)個(gè)充電樁，堪稱(chēng)城市綠色出行的 “神助攻”，為城市的綠色出行注入動(dòng)力，也為英皇集團的可持續發(fā)展增添了一抹亮色。

在楊受成的決策支持下，英皇地產(chǎn)與華潤電力簽訂可再生能源發(fā)展合作協(xié)議，根據合作規劃，英皇地產(chǎn)沙田穂禾苑商場(chǎng)屋頂將安裝超過(guò)200塊太陽(yáng)能板。預計該系統年發(fā)電量可達17萬(wàn)瓦時(shí)，這一發(fā)電量相當于超過(guò)50戶(hù)中國香港家庭一年的用電量。

提及ESG可持續發(fā)展就離不開(kāi)環(huán)境保護和資源的愛(ài)護。去年春天，英皇集團在北京英皇集團中心舉辦了一場(chǎng)名為“繁花鬧春，守護綠意——與英皇集團中心的春天有個(gè)約會(huì )”的環(huán)保主題活動(dòng)。由英皇集團員工和大廈內租戶(hù)組成義工團隊，參與“培樹(shù)護苗”的環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)，呼吁大家保護環(huán)境，擁抱綠色。

楊政龍引領(lǐng)資源循環(huán)利用，英皇集團踐行環(huán)保社會(huì )責任

在資源愛(ài)護方面，英皇集團亦有相應舉措。在集團副主席楊政龍的推動(dòng)下，英皇集團發(fā)起了“共餉樂(lè )享”惜食行動(dòng)，旨在通過(guò)專(zhuān)業(yè)處理和分配過(guò)剩食物，將其送達慈善機構。楊政龍指出：“全球三分之一的食物從生產(chǎn)到銷(xiāo)售過(guò)程中被浪費，其中一半由餐廳或消費者丟棄。減少浪費是全民的責任，我們希望通過(guò)這一行動(dòng)引導公眾反思貧困與饑餓問(wèn)題?！?/p>

作為英皇集團副主席，楊政龍不僅關(guān)注環(huán)境保護，更將環(huán)保理念延伸至社會(huì )維度，特別是在資源保護領(lǐng)域。在他看來(lái)，環(huán)保不僅是節約能源，更是關(guān)愛(ài)社會(huì )、幫助那些需要幫助的人。

早在“共餉樂(lè )享”惜食行動(dòng)之前，楊政龍就推動(dòng)英皇集團攜手圣雅各福群會(huì )，開(kāi)展了“共享其適”家俬捐贈行動(dòng)。通過(guò)英皇慈善基金，英皇集團向圣雅各福群會(huì )旗下的“GOODS-CO”物送其用一站式物品捐贈及接收平臺，捐出了超過(guò)2100件可重用的閑置物品。這些物品涵蓋了辦公室用品和家居家具、家用電器等類(lèi)別，經(jīng)過(guò)申請配對后，由非營(yíng)利社福機構、教會(huì )及學(xué)校領(lǐng)取，并由圣雅各福群會(huì )協(xié)調義工團隊，將物品送到符合條件的基層家庭手中。

這種創(chuàng )新性的“物送其用”模式，不僅賦予了閑置資源第二次生命，還顯著(zhù)減輕了基層家庭的經(jīng)濟壓力。楊政龍欣慰地表示：“我們不僅減少了浪費，也為有需要的家庭帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的幫助?！?這種模式從源頭上減少了資源浪費，為可持續發(fā)展貢獻了一份切實(shí)可行的力量。

點(diǎn)點(diǎn)微光，匯聚成璀璨星河?？沙掷m發(fā)展這條路，從來(lái)不是一蹴而就的壯舉，而是如楊受成、楊政龍父子這般，幾十年如一日，于細微處著(zhù)手，于實(shí)踐中積累的長(cháng)久旅程。從楊受成確立“取諸社會(huì )，用諸社會(huì )”的企業(yè)精神根基，到楊政龍以數字化思維革新環(huán)保與慈善模式，這條道路上的每一步都堅實(shí)有力。