微信朋友圈電商是否是傳銷(xiāo)？

目前微信電商規模已經(jīng)是個(gè)龐大的群體，目前沒(méi)有官方的統計，我自己的拍腦袋的統計，微商人已經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人，各種微信店鋪也已經(jīng)過(guò)1000萬(wàn)（已經(jīng)超過(guò)了淘寶店鋪的數量）；如中國最大的面膜微商思埠一家旗下微商人就過(guò)百萬(wàn)；有很多個(gè)人微商，一個(gè)人旗下就有10萬(wàn)微商人，如徐阿柳團隊等；另外一個(gè)微信官方的人私下透露：微信賣(mài)貨（面膜為主）的信息流已經(jīng)占到整個(gè)微信微信朋友圈的3分之一左右。除了整體銷(xiāo)量還非常小，微商相關(guān)數據已經(jīng)是很恐怖的龐大了。

微商80%是賣(mài)面膜的，而微商又是80%是女性，其中80%是家庭婦女為主，尤其是那些在家帶孩子的女性。涉及這么大群體，那么首先要梳理一個(gè)問(wèn)題：微商是不是傳銷(xiāo)？

我個(gè)人認為微商不是傳銷(xiāo)，盡管微商存在在層層分銷(xiāo)、囤貨、80%的貨都在經(jīng)銷(xiāo)商手上沒(méi)有到消費者手上等問(wèn)題，但畢竟是有產(chǎn)品實(shí)物、不只是僅靠人頭來(lái)傳銷(xiāo)， 微商發(fā)展下級代理目的是為了賺差價(jià)，我們不能用傳銷(xiāo)一棒子打死微信朋友圈電商；

微商畢竟是新事物，對新事物我們除了要規范，要抱著(zhù)寬容的態(tài)度。

企業(yè)進(jìn)入微商也是三部曲：

第一步開(kāi)公眾號，積累粉絲；

第二步開(kāi)始開(kāi)微信電商店鋪，開(kāi)始賣(mài)貨，將微信作為電商一個(gè)新渠道；

第三步才是利用微信來(lái)介入整個(gè)電商流程與CRM管理；

傳統企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的是三個(gè)三階段：信息、交易、流程。

1、互聯(lián)網(wǎng)信息階段：開(kāi)微信公眾號及官方微博、百度百科，官方網(wǎng)站介紹企業(yè)等；

2、電商交易階段：就是做電商，天貓開(kāi)店、微信開(kāi)店、官方網(wǎng)站B2C、多渠道；

3、互聯(lián)網(wǎng)流程階段：即用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)優(yōu)化企業(yè)管理流程及溝通效率等。三個(gè)階段必須一步一步的走。以上傳統企業(yè)進(jìn)入微信三個(gè)途徑也是符合這個(gè)常識。

目前傳統企業(yè)做微商最大的困境是沒(méi)有足夠的粉絲量（因而1000萬(wàn)個(gè)微信店鋪的大多數銷(xiāo)量為0），而微信官方又想方設法的限制微信營(yíng)銷(xiāo)；

微信官方希望傳統企業(yè)只將做老客戶(hù)的服務(wù)工具（微信有流量不給傳統企業(yè)），而務(wù)實(shí)的傳統老板們只希望微信能多賣(mài)貨。

大部分渴求微信紅利的傳統商家們不具備自己自主吸粉的能力、畢竟在淘寶京東中心化平臺為主要格局的電商生態(tài)里，他們本質(zhì)上還是小草心態(tài)，希望能傍著(zhù)大樹(shù)，希望微信平臺幫他們引流。但微信官方不僅不幫引流，還限制引流。畢竟微信的第一功能是通信，第二功能是社交，第三功能才是商業(yè)。

目前暫時(shí)無(wú)解的情況下，傳統企業(yè)對待微信的只能的態(tài)度是：

“微信有關(guān)任何新的有關(guān)微信電商的東東，你都要去試，都去玩，跟得上這個(gè)時(shí)代，但暫時(shí)不要大投入。這個(gè)目前對微信電商是最務(wù)實(shí)、最客觀(guān)的建議。”

但作為個(gè)人，在微信上創(chuàng )業(yè)的機會(huì )太多了，只要積累有5000個(gè)重度垂直的精準粉絲， 隨便一做都是機會(huì )。

和淘寶基于貨為主的生意不同，微商的本質(zhì)是基于人的生意，一切基于人。相信1000萬(wàn)微商人的實(shí)踐智慧，其中一定會(huì )出顛覆性的電商模式與成就，走正道的規范模式。