一区二区最新免费视频,欧美日韩五区,日韩精品欧美一区二区,国产一国产二,日韩影院一区二区,久久精品视频在线观看,久久婷婷国产精品

×

掃碼關注微信公眾號

海航控股:2025年扭虧為盈,實現(xiàn)利潤19.8億元,以新質生產(chǎn)力助推高質量發(fā)展

2026/4/17 20:14:32      挖貝網(wǎng) 李輝

4月17日晚,海南航空控股股份有限公司(600221)(以下簡稱“海航控股”)披露2025年年度報告,財報數(shù)據(jù)顯示,海航控股全年營業(yè)收入穩(wěn)步攀升至684.71億元,同比提升4.96%;實現(xiàn)歸母凈利潤19.80億元;扣非后凈利潤9.30億元,核心盈利指標全面轉正。

在民航業(yè)整體回暖但分化猶存的背景下,海航控股憑借遠超同業(yè)的扣非盈利規(guī)模,展現(xiàn)出強勁的內生增長動力,收入結構與盈利質量同步實現(xiàn)優(yōu)化。

扭虧業(yè)績彰顯經(jīng)營成色,“歸母”與“扣非”業(yè)績雙優(yōu)

2025年是中國民航業(yè)發(fā)展進程中極具里程碑意義的一年,既是“十四五”規(guī)劃收官之年,也是行業(yè)全面復蘇、邁向高質量發(fā)展的關鍵節(jié)點。全年民航市場延續(xù)穩(wěn)中向好態(tài)勢,運輸生產(chǎn)指標全線飄紅。全行業(yè)全年共完成運輸總周轉量1640.8億噸公里、旅客運輸量突破7.7億人次,運輸總周轉量同比增長10.5%,國際旅客運輸量激增21.6%,行業(yè)整體盈利65億元,國際航班恢復至2019年的九成以上,經(jīng)營效益顯著向好,標志著民航業(yè)已邁入“總量擴容、結構優(yōu)化、效率提升”的新周期。

與此同時,行業(yè)分化格局愈發(fā)明顯,部分航司仍在盈虧平衡線徘徊,而具備航線網(wǎng)絡優(yōu)勢、管理優(yōu)勢與地緣優(yōu)勢的海航控股率先實現(xiàn)業(yè)績突圍,成為引領行業(yè)復蘇的核心力量。

在積極向好的行業(yè)大勢中,海航控股作為國內第四大航空集團,緊扣國家戰(zhàn)略導向,主動順應市場變化,以卓越的經(jīng)營業(yè)績和優(yōu)化的業(yè)務結構,展現(xiàn)了強勁的發(fā)展韌性與進取姿態(tài),扣非凈利潤與歸母凈利潤雙雙轉正。

這份“雙正”成績單含金量十足,標志著公司正式步入自我造血的良性循環(huán)。高額的歸母凈利潤折射出資產(chǎn)優(yōu)化與政策紅利的綜合成效,而接近半數(shù)的扣非凈利占比,則有力證明了核心航空主業(yè)強勁的“造血能力”——盈利不再依賴一次性收益,而是源于網(wǎng)絡優(yōu)化、成本深耕與效率提升的內生動力。

2025年12月18日,恰逢新海航加入遼寧方大集團四周年,四年深耕細作,公司錨定“安全第一、服務第一、利潤第一”發(fā)展目標,以“制度+科技”雙輪驅動,全面加重加厚安全管理,深化精細化運作,實現(xiàn)了從“保生存”到“謀發(fā)展”的跨越。公司推行駕駛艙“三人制”等嚴于行業(yè)的剛性紀律,采用自主研發(fā)的“天機、天盾、天聞”系統(tǒng)矩陣,以數(shù)字化手段驅動安全提質增效。一系列硬核舉措換來豐碩成果:自成立以來,海南航空已安全運行32年,連續(xù)安全飛行突破1000萬小時,成為國內首家獲民航局“飛行安全鉆石一星獎”的民營航司,第十四次蟬聯(lián)SKYTRAX五星航空稱號。正是這種對安全的極致堅守與對效率的精準把控,讓海航控股在行業(yè)復蘇浪潮中筑牢根基,展現(xiàn)出強勁的盈利韌性與增長勢能。

國際客貨運雙線業(yè)務齊發(fā)力,業(yè)績增長引擎全面激活

隨著國家高水平對外開放持續(xù)推進,民航國際航線迎來爆發(fā)式復蘇,成為拉動行業(yè)增長的核心引擎。2025年,全行業(yè)國際航線快速恢復,民航國際旅客運輸量同比增長21.6%,成為行業(yè)增長的重要引擎。海航控股的業(yè)績亮點,也體現(xiàn)在與國際民航復蘇趨勢的高度契合與超越,以及將地緣優(yōu)勢轉化為增長勝勢。

而且,海航控股已在國際端跑出“加速度”:國際收入客公里(RPK)同比激增41.32%,遠超8.58%的整體增速;國際載客人數(shù)同比增長38.35%,顯著高于整體3.75%的增幅。這一爆發(fā)式增長,不僅得益于行業(yè)整體的開放紅利,更源于海航控股對國際及地區(qū)航線網(wǎng)絡的精準布局與高效運營。以旗下旗艦航司海南航空為例,在自貿港封關前夕,2025年11-12月,海南航空集中加密包括??谕瞪程匕⒗_、阿聯(lián)酋阿布扎比、英國倫敦、俄羅斯莫斯科、新西蘭奧克蘭、澳大利亞悉尼與墨爾本共7條洲際航線,以及往返馬來西亞吉隆坡的亞太航線,海南地區(qū)累計新增的國際及地區(qū)航班共76班。截至2025年12月31日,海南航空在海南共運營27條國際及地區(qū)往返航線,構建起輻射美洲、歐洲、大洋洲、亞洲的國際及地區(qū)航線網(wǎng)絡,逐步形成通達全球的“空中橋梁”。

廣發(fā)證券近期研報指出,受地緣沖突影響,短期油價快速上行確實給全行業(yè)帶來了顯著的成本壓力;然而,“免簽擴圍”的政策紅利與“航線修復”的市場趨勢并未改變,尤其是中歐航線因中東樞紐受阻而引發(fā)的供需格局重構,為具備網(wǎng)絡優(yōu)勢的航司打開了新的增長窗口。

與此同時,海航控股在貨運領域取得了歷史性突破。全年累計貨運及郵運量達60萬噸,收入噸公里同比增長30.49%,其中國際貨郵收入噸公里更是飆升至45.85%,核心指標均大幅度提升。

這一成績與全行業(yè)貨郵運輸量增長13.3%的趨勢相呼應,但海航控股憑借更高的增速和更優(yōu)的國際占比,成功將貨運業(yè)務打造為驅動公司業(yè)務的第二增長極,體現(xiàn)了其在高附加值物流市場的強大競爭力。

自由貿易港賦能,地緣優(yōu)勢向發(fā)展勝勢轉化

2025年12月海南全島封關運作以來,“物暢其流、人享其行”的新格局正加速形成。2026年全國兩會期間,全國人大代表、中共海南省委副書記、省長劉小明接受香港商報專訪,就瓊港深化合作、海南自貿港制度型開放舉措及持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境等熱點問題進行了全面闡述。僅封關后兩個月,進出境游客達55.77萬人次(免簽入境外國游客激增62.2%),口岸進出口值與新增外資企業(yè)分別增長9%和45.6%,人流、物流、資金流以前所未有的速度向海南匯聚。

作為海南主基地航司,海航控股直接受益于貿易自由化及醫(yī)療、旅游等服務業(yè)準入放寬的紅利。2026年前三個月數(shù)據(jù)印證了這一勢能:海航控股國際航線收入客公里(RPK)同比增長6.72%,地區(qū)航線更是爆發(fā)式同比增長25.55%。面對跨境服務貿易負面清單的進一步縮減,海航控股正加速構建“連接內地、輻射東南亞、聯(lián)通全球”的高效網(wǎng)絡,將自貿港的“政策流量”高效轉化為“運輸增量”,在瓊港互利共贏中發(fā)揮不可替代的“空中橋梁”作用。

國內基本盤穩(wěn)固,運營效率行業(yè)領跑

在國際與貨運業(yè)務高歌猛進的同時,海航控股始終堅守國內航線這一“壓艙石”。2025年,公司國內市場收入客公里同比增長2.62%,在加大運力投放的基礎上,實現(xiàn)了運營效率的極致提升:全年總體載運率提升至87.58%,客座率達83.79%。特別是在2026年前3個月,海航客座率高達85.32%,較2025同期提升2.24個百分點,較2019年、2020年同期分別上升0.72和17.26個百分點。

這一數(shù)據(jù)證明海航控股對于可持續(xù)性發(fā)展具備較長期的規(guī)劃,不僅在規(guī)模上穩(wěn)步增長,更在精細化管理和市場響應速度上具備優(yōu)勢。通過“國際貨運雙輪驅動”與“國內基本盤提質增效”的協(xié)同發(fā)力,海航控股有望真正實現(xiàn)“量”與“質”的同步躍遷,為高質量發(fā)展筑牢了堅實根基。

深耕內生動力,新質生產(chǎn)力筑牢發(fā)展根基

外在市場的拓展離不開內在管理的精進。海航控股深知,在微利時代,“正班率”就是“利潤率”。公司通過精細化運行控制,大幅提升航班正常率,有效減少了因延誤產(chǎn)生的額外成本。據(jù)民航局統(tǒng)計數(shù)據(jù),連續(xù)三年,海航控股航班正常率均小幅高于行業(yè)均值,2025年全年航班正常率達到92.04%,同比顯著提升3.59個百分點。

航班正常率的提升,對公司降低直接運營成本?、減少間接經(jīng)濟損失?、提升旅客滿意度與忠誠度以及?強化品牌競爭優(yōu)勢等產(chǎn)生積極影響。公司通過全流程運行管控、資源優(yōu)化配置,將運行效率優(yōu)勢切實轉化為經(jīng)濟效益優(yōu)勢,為業(yè)績扭虧為盈提供了有力保障。

綠色低碳是培育民航新質生產(chǎn)力的重要方向,海航控股堅持綠色發(fā)展理念,推出一系列可落地、見實效的減排舉措,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保效益雙贏:2025年公司自主研發(fā)應用“動態(tài)干使用重量系統(tǒng)”,該系統(tǒng)通過將航班劃分為七種類型實現(xiàn)自動計算減重值,并與簽派系統(tǒng)聯(lián)動實現(xiàn)精準放行減重,顯著提升航班業(yè)載并降低燃油消耗。

不止于此,2025年公司還開展“綠途·碳抵消”公益項目,推進航路優(yōu)化、地面APU替代等舉措,構建“空中—地面”一體化能效管理體系,實施30余個減排項目,既降本又環(huán)保,為業(yè)績注入綠色動能,全年累計節(jié)省燃油13.8萬噸,減少二氧化碳排放約43.5萬噸,這也是公司新質生產(chǎn)力的鮮明體現(xiàn)。

特別是,737/320窄體機型每班至少增載200公斤,787/300寬體機型提升到1500公斤,在航空貨運中,這多出來的噸數(shù)就是貨物的利潤空間,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙重提升。旗下旗艦航司海南航空還于2025年2月成功入選年度企業(yè)綠色低碳發(fā)展標桿案例,成為中國民航業(yè)綠色發(fā)展的典范。

在數(shù)字化協(xié)同方面,海航控股向深度智能融合邁進,積極參與“數(shù)智化”轉型。2025年11月,旗下海航技術電子飛行記錄本管理系統(tǒng)(ELB)完成優(yōu)化升級,在新海航航空集團旗下的7家航空公司實現(xiàn)全面穩(wěn)定運行,打通了“飛行-機務-運行”的數(shù)據(jù)壁壘,讓數(shù)據(jù)真正成為安全運行的“導航儀”。

值得注意的是,海航控股在??诳偛拷ǔ珊讲闹悄芰Ⅲw倉庫,該庫通過“貨到人”模式在秒級內將所需航材精準送達,相比傳統(tǒng)航材庫房,存儲地面面積提升了近7倍,直接作用于飛機的出勤率和航班正常率,是保障航司航班正常運行、降低運營成本、提升盈利能力的戰(zhàn)略基礎設施。

以高質量發(fā)展繪就“十五五”開局新圖景

在2026年的全國兩會上,《政府工作報告》高頻提及“改革”與“創(chuàng)新”,明確提出要加快發(fā)展新質生產(chǎn)力,推動民航業(yè)高質量發(fā)展。報告強調,新質生產(chǎn)力的內涵遠不止于綠色化,更包括智能化賦能、樞紐能級提升、航文旅深度融合等多個維度。

與此同時,海南省委、省政府正全力推進制度型開放,2026年海南將以縮減跨境服務貿易負面清單為重點,深化瓊港合作,為國際投資者提供更大便利,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
    站在新的歷史起點,海航控股將把公司戰(zhàn)略與國家部署深度同頻:一方面,依托現(xiàn)有的綠色航空實踐,深耕“科技興安”,利用大數(shù)據(jù)與人工智能賦能安全管理,推動主業(yè)向“更安全、更綠色、更智能”升級;另一方面,緊抓海南自貿港封關運作與瓊港合作的歷史機遇,將政策紅利轉化為發(fā)展實效。海航將以新質生產(chǎn)力為筆,在服務國家高水平對外開放大局中,繪就“十五五”高質量發(fā)展的嶄新圖景。