文/李遠方

　　陳軍

　　匯聚國際教育集團創(chuàng )始人之一，華人頂級執行力實(shí)戰專(zhuān)家，亞洲最具影響力的實(shí)戰執行專(zhuān)家和華語(yǔ)超級演說(shuō)家，在國內外曾輔導企業(yè)5000多家，被眾多企業(yè)總裁奉為“執行大師”。被學(xué)員們稱(chēng)為企業(yè)家的靈魂工程師的陳軍，到底是一個(gè)怎樣的人？擁有著(zhù)怎樣的個(gè)性化培訓理念？在魚(yú)龍混雜的培訓市場(chǎng)，他的團隊為何能在短短三年之內脫穎而出？

　　點(diǎn)燃企業(yè)家激情

　　4月21日早上，匯聚國際教育集團第25期《總裁實(shí)戰執行》大課在北京拉開(kāi)了序幕。來(lái)自華北各個(gè)地區的學(xué)員開(kāi)始簽到，本次大課人數超過(guò)500人，熱情的學(xué)員瞬間將會(huì )場(chǎng)點(diǎn)燃，陳軍還未上場(chǎng)，會(huì )場(chǎng)里早已激情高漲。9點(diǎn)整，陳軍來(lái)到了會(huì )場(chǎng)，正式開(kāi)始了為期三天的執行頭腦風(fēng)暴。

　　三天里，陳軍毫無(wú)保留地與學(xué)員分享了執行文化的精髓，而全場(chǎng)500余位企業(yè)家學(xué)員更是被陳軍的實(shí)戰學(xué)識和責任感所感染。全心全意，全情投入，在三天時(shí)間里，執行的兩大要素、三大系統、四大作風(fēng)、六大步驟，在陳軍幽默風(fēng)趣的講演中一點(diǎn)一滴地融入到學(xué)員的腦海里。三天課程還未結束，現場(chǎng)許多企業(yè)就決定和匯聚達成長(cháng)期戰略合作聯(lián)盟。

　　類(lèi)似的場(chǎng)面不斷地上演著(zhù)、重復著(zhù)。一個(gè)有趣的細節是，學(xué)員們在談到自己聽(tīng)陳軍授課的感受時(shí)，最常用的詞就是“震撼”。生動(dòng)、充滿(mǎn)激情的語(yǔ)言，信手拈來(lái)的生動(dòng)事例，臺上臺下的互動(dòng)，現場(chǎng)的實(shí)戰演練，陳軍只用三天的時(shí)間就“俘虜了學(xué)員的心，更俘虜了學(xué)員的靈魂?！?/p>

　　“我以前在幾個(gè)著(zhù)名的企業(yè)里工作過(guò)，也接受過(guò)很多培訓，但從來(lái)沒(méi)有像這次的培訓讓我熱血沸騰，讓我震撼，陳軍授課最大亮點(diǎn)是實(shí)戰，把理論與實(shí)際緊密結合，回答了很多我工作中碰到的難題，為我今后的工作指明了方向?！币晃恢髽I(yè)的高管說(shuō)出這樣的心理話(huà)。

　　“這是我聽(tīng)到的最有份量的課程，這絕對是匯聚帶給廣大中小企業(yè)的福音。我慶幸我們團隊能來(lái)分享陳軍的課，但卻很后悔我沒(méi)有帶所有人過(guò)來(lái)分享。我們期盼著(zhù)下一次課程的到來(lái)?！边@是一位企業(yè)老總在參加完陳軍的培訓課后發(fā)出的真切感受。

　　北京博海升印刷有限公司董事長(cháng)郭洪海，在分享聽(tīng)課心得時(shí)激動(dòng)地說(shuō)：“執行課能夠讓我們的團隊凝聚得如此團結，激情像瘋子一樣，我感到太不可思議了。陳老師讓我知道了團隊原來(lái)可以這樣建設，而且還讓我戰勝了自己。謝謝！”

　　對于被企業(yè)家稱(chēng)為企業(yè)責任感的再造者、改變企業(yè)命運的執行力導師，陳軍的表現極為淡定。他解釋說(shuō)，給企業(yè)家授課，完全不同于學(xué)者之間的交流方式。匯聚也是一家民營(yíng)企業(yè)，跟學(xué)員們一樣也是在市場(chǎng)當中跌打滾爬過(guò)來(lái)的。

　　一直以來(lái)，國內的教育培訓市場(chǎng)良莠不齊，集中度不高，全國性的權威教育培訓機構數量少，許多教育培訓項目辦學(xué)特色不鮮明，損害了市場(chǎng)的信譽(yù)度。在這種背景下，2007年底，華人頂級執行力實(shí)戰專(zhuān)家陳軍同另外兩位志同道合者共同創(chuàng )辦了“匯聚”。三位創(chuàng )始人當時(shí)就立下了“致力于中國企業(yè)做強、做大，引領(lǐng)中國企業(yè)走上世界舞臺”的夢(mèng)想和使命，立志將“匯聚”打造成為世界一流的培訓及咨詢(xún)公司。

　　如今，匯聚集團結合本土企業(yè)的特殊性，開(kāi)發(fā)出解決中國企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，成為企業(yè)家及企業(yè)團隊走向成功的絕佳選擇。自第一場(chǎng)研討會(huì )至今，已為超過(guò)10000家民營(yíng)企業(yè)及跨國公司提供培訓、顧問(wèn)服務(wù)，累計學(xué)員人數近100萬(wàn)人次，粗略計算：直接和間接為社會(huì )創(chuàng )造近千億的價(jià)值；總裁課程被譽(yù)為 “中國總裁實(shí)戰培訓第一品牌”；內訓課程直擊企業(yè)內部，已成為國內最具競爭優(yōu)勢的內訓體系。

　　“我們更多的感受是來(lái)自于自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，所以，我們知道老板心里在意什么東西，知道什么東西是當下他們最需要的。用老板的心態(tài)跟老板溝通，用企業(yè)家的思想跟企業(yè)家交流，這也許就是我們培訓課成功的重要因素?！标愜娬f(shuō)。

　　用生命去演講

　　在匯聚，有一個(gè)充滿(mǎn)活力的優(yōu)秀團隊，每一次的培訓，每一個(gè)活動(dòng)安排，匯聚公司的員工，從董事長(cháng)到一線(xiàn)的員工，都滿(mǎn)懷熱情地投入其中。讓參加培訓的企業(yè)看到一個(gè)具有強大凝聚力的培訓團隊。身為匯聚副董事長(cháng)的陳軍，把更多精力投入團隊的鍛造與學(xué)員培訓授課中，而且一講就是三天。在2010年里，陳軍共開(kāi)設《總裁實(shí)戰執行》23期，企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)培訓53期，參加培訓的學(xué)員達11萬(wàn)人次之多。有學(xué)員說(shuō)，“陳軍是在用生命去演講”。

　　一些來(lái)聽(tīng)課的老板，不明白陳軍為何能有如此旺盛的精力，能這樣沒(méi)日沒(méi)夜地去講課。陳軍笑著(zhù)說(shuō)，如果僅僅為了賺錢(qián)做這個(gè)事業(yè)，我根本沒(méi)有必要這么去做。為什么要這樣呢？

　　“第一，我看到了我們匯聚員工眼中充滿(mǎn)的一種渴望，對人生夢(mèng)想的渴望，就像當年的我一樣。他們對夢(mèng)想的執著(zhù)和追求，他們在匯聚公司表現出來(lái)的一種拼勁，成了我的動(dòng)力源泉；第二，每當看到客戶(hù)在參加培訓后發(fā)生了一些蛻變，企業(yè)頻頻傳來(lái)捷報，就會(huì )讓我感受到一種成就生命的味道，并且享受其中。釋迦牟尼所做的事是普渡眾生，我們雖然沒(méi)有那么偉大，但我們也在自己的領(lǐng)域默默地做著(zhù)貢獻，拿我們的說(shuō)法就是普渡眾企業(yè)，正是這種思維不停地鞭策我堅持做下去?！?/p>

　　“我們應該要具備責任感去熏陶他們，”陳軍常對自己的員工說(shuō)，“培訓這個(gè)職業(yè)是神圣的。一個(gè)有責任感的企業(yè)家，會(huì )影響很多人，就像李嘉誠(專(zhuān)欄)一樣，但是一個(gè)還不夠，我們要讓更多這樣有社會(huì )責任感的企業(yè)家站出來(lái)?！?/p>

　　正是這種使命感，令“匯聚”只用了三年時(shí)間，就成為了行業(yè)內的佼佼者，陳軍也成為了業(yè)界知名的教育大家，他為中國的民營(yíng)企業(yè)乃至國民經(jīng)濟做出的巨大貢獻逐漸被社會(huì )各界所認可。中國管理科學(xué)研究院、中國社會(huì )經(jīng)濟文化交流協(xié)會(huì )、中國行業(yè)領(lǐng)先品牌企業(yè)組委會(huì )、中國經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展聯(lián)盟、大眾消費網(wǎng)、經(jīng)濟網(wǎng)、中國行業(yè)標志性品牌推選活動(dòng)組委會(huì )、中華工商時(shí)報、中國經(jīng)濟報刊協(xié)會(huì )等眾多權威媒體，評選陳軍為“中國最具社會(huì )責任感、使命感企業(yè)家”、“中國培訓行業(yè)十大風(fēng)云人物”，并為陳軍頒發(fā)“中國引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展杰出貢獻獎”。

　　走出國門(mén)走向國際

　　早在2009年，教育培訓市場(chǎng)就在嚴峻的金融危機中突破6800億元的產(chǎn)值，到2012年這一數字預計達到9600億元。這樣一個(gè)商機無(wú)限的行業(yè)，已成為風(fēng)險資本家眼里的“香餑餑”，所以，短短4年間就有11家教育機構登陸美國證券交易市場(chǎng)，其中僅2010年就有4家企業(yè)先后上市。那么，快速發(fā)展中的匯聚集團，下一步的走勢又將如何呢？

　　陳軍認為，企業(yè)不是為了做大，也不是為了追求做強、做精，而應該追求做久。發(fā)展速度快并不是他們所追求的，快速發(fā)展實(shí)際上蘊藏著(zhù)相對的危機，因此，他們不斷地在公司強調一個(gè)理念，把根扎下去扎牢，這才是“匯聚”長(cháng)治久安的一條通道。

　　據了解，在新東方上市后，俞敏洪(微博 專(zhuān)欄)多次坦言后悔讓新東方上市。因為在一瞬間，新東方從關(guān)心教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生感受轉向了關(guān)注股市動(dòng)態(tài)和利潤收入，為的就是增加營(yíng)收，讓投資者高興，讓股票價(jià)格提高。結果，幾乎所有人考慮的東西都不再是教育本身，教育培訓變得浮躁不堪。培訓教育本質(zhì)還是教育，教育培訓機構的生死存亡和社會(huì )價(jià)值，與上市沒(méi)有任何關(guān)系。

　　為了把根扎下去，匯聚集團制定了明確的發(fā)展戰略，其中重要的組成部分就是：今年底之前培養108個(gè)合格講師——輸送人才，傳播企業(yè)教育，兩年內打造108個(gè)百萬(wàn)級富翁，5年內打造108個(gè)有社會(huì )責任的千萬(wàn)富翁，在9年內打造108個(gè)有社會(huì )責任感的億萬(wàn)級富翁。有了目標就有了前進(jìn)的方向。在競爭激烈的培訓市場(chǎng)環(huán)境中，練就了陳軍和他的團隊敢于競爭，能夠打贏(yíng)勝仗的本領(lǐng)和精神。

　　匯聚集團提出在兩年內要培養出108位講師，這在我國培訓行業(yè)是前無(wú)古人的，堪稱(chēng)“奇跡”，但匯聚集團決心要創(chuàng )造這樣的奇跡。陳軍說(shuō)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是為了目標達成而經(jīng)營(yíng)，而是為了一個(gè)遠大的理想而去經(jīng)營(yíng)它，為了一個(gè)理念、抱負去打拼、去沖鋒，這樣的人生就愉悅了。

　　聽(tīng)過(guò)陳軍授課的老板們都有一個(gè)共同的印象：陳軍是一個(gè)有獨特魅力的培訓大師，激情飽滿(mǎn)，精力過(guò)人，他是一位為企業(yè)打造真正執行力、激發(fā)企業(yè)員工創(chuàng )事業(yè)動(dòng)力和責任的教育家，陳軍更是是一個(gè)實(shí)干的企業(yè)家，一位有胸懷、有膽識和社會(huì )責任感的企業(yè)家。

　　培訓行業(yè)是很容易復制的行業(yè)，“匯聚”的成功讓一些同行刮目相看，同時(shí)，一些人想方設法復制匯聚的培訓方法。對此，陳軍很坦然。他認為，知識、學(xué)問(wèn)、智慧永遠不會(huì )是某個(gè)人的，知識永遠屬于社會(huì )的，幫助更多企業(yè)進(jìn)步，從而推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，把這個(gè)行業(yè)做大，實(shí)現共贏(yíng)，正是匯聚集團的行業(yè)胸懷。

　　面對競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境，陳軍正以一個(gè)企業(yè)家的胸襟和膽識、教育家的學(xué)識和眼光與匯聚集團的所有員工一起，在商潮藍海中劈波斬浪，勇往直前，一步步駛向自己的人生目標。力求為社會(huì )和企業(yè)鑄造一個(gè)超一流的企業(yè)再教育實(shí)戰平臺，創(chuàng )造出一個(gè)企業(yè)高速發(fā)展的商界盛世，從而造福企業(yè)，繁榮祖國。

　　目前，匯聚集團正在跟美國知名大學(xué)聯(lián)系，希望把培訓課開(kāi)到哈佛這類(lèi)知名大學(xué)的講堂上?！拔覀兊膲?mèng)想就是要在哈佛這樣的大學(xué)開(kāi)課，要做繼張瑞敏之后又一個(gè)站在哈佛講臺上的企業(yè)家，能夠對美國企業(yè)家公開(kāi)演講?！标愜娬f(shuō)，中國有上下五千年、博大精深的民族文化，我們有責任讓國外企業(yè)家聆聽(tīng)來(lái)自中華文明的智慧。