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天津何以超越

2011-05-17 12:24:34      張慶源

  專(zhuān)訪(fǎng)天津市市長(cháng)黃興國

  布局決定格局,格局決定結局。沒(méi)有人能否認天津是一座飛速發(fā)展的城市,天津不斷超越自己也超越先行者

  文/《財經(jīng)國家周刊》記者 張慶源

  《財經(jīng)國家周刊》記者專(zhuān)訪(fǎng)天津市市長(cháng)黃興國的時(shí)點(diǎn),正值天津市綜改實(shí)施3年整,也是他本人調任天津的第8年。在這8年里,他歷經(jīng)了天津以及濱海新區發(fā)展的各個(gè)重要時(shí)點(diǎn):濱海新區綜改區從申請到批復,再到改革建設的全過(guò)程,黃興國的歷歷在目貫穿起兩個(gè)多小時(shí)的專(zhuān)訪(fǎng)。

  天津《濱海新區綜合配套改革三年實(shí)施計劃》正進(jìn)行收尾階段,一份多達17個(gè)分項的總結報告,彰顯出引全國矚目的政策資源和躍進(jìn)決心,作為繼浦東新區后的全國第二個(gè)完整意義的綜改區,以及國家定位的“北方經(jīng)濟中心”,天津濱海新區在三年前領(lǐng)命上路,期間的綜改之路“漸行漸遠”又“漸行漸近”,綜改解決了諸多制約發(fā)展的瓶頸的同時(shí),又“發(fā)現了更多的問(wèn)題”。

  沒(méi)有人能否認天津是一座飛速發(fā)展的城市,天津不斷超越自己也超越先行者。其近幾年的GDP增速一直維持在17%左右,濱海新區更是達到了25%左右,在2010年濱海新區的經(jīng)濟總量歷史性地首度超越浦東新區。而天津沒(méi)有宣揚這一成績(jì),黃興國對《財經(jīng)國家周刊》記者說(shuō),我們不能僅從總量上與浦東比較,在體制機制等各方面我們還有很大的學(xué)習空間。

  外界看到了天津金融等領(lǐng)域的迅速突進(jìn),在這些外界關(guān)注度極高的顯性改革的同時(shí),天津也在毫不放松地抓“小城鎮建設”、“職業(yè)教育”以及“科技型中小企業(yè)發(fā)展”。這些年改革實(shí)踐告訴天津當局者,綜改是一個(gè)整體協(xié)調推進(jìn)的系統工程,在改革深化過(guò)程中,遇到的難題是幾何級數的變增,所以“必須從宏觀(guān)上進(jìn)行統籌考慮,這些都該是綜合配套改革的重要組成部分。”

  天津迎來(lái)的并不都是贊揚。對于外來(lái)投資占比經(jīng)濟的色彩明顯,特別是央企重型工業(yè)大項目的迅速聚集,黃興國說(shuō)在天津全局的既定發(fā)展戰略中,都將考慮到民營(yíng)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展,曾主政浙江寧波的他,認同這本身就應該是“轉變經(jīng)濟發(fā)展方式”的應有之義。

  面對天津經(jīng)濟發(fā)展“增速斐然,但變革不及預期”的外界指責,黃興國沒(méi)有回避這一話(huà)題:“其實(shí)這兩者是同步的。”對于其中引外界高度關(guān)注的“OTC市場(chǎng)”、“港股直通車(chē)”等熱點(diǎn)領(lǐng)域并不順利的推進(jìn),他的回答是,“東方不亮西方亮”,這等待的過(guò)程中天津做了多種改革發(fā)展的嘗試。

  “綜改”與“發(fā)展”的變奏

  如果說(shuō)天津這些年發(fā)展很快,沒(méi)有人會(huì )反對。但同時(shí)天津還肩負著(zhù)另外一項國家使命,即“綜合配套改革試驗”,作為繼上海浦東后的全國第二個(gè)完整意義的全領(lǐng)域“新特區”,有外界評論認為,發(fā)展和改革兩者并不是同步的,黃興國將如何應對這一評論?

  《財經(jīng)國家周刊》:從2005年國務(wù)院批復濱海新區為綜改區6年來(lái),天津的經(jīng)濟社會(huì )取得飛速發(fā)展,經(jīng)濟增速特別是投資增速非常高,但同時(shí)外界也感覺(jué)作為國家的“新特區”,在一些引人關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域的推進(jìn)好像不如原來(lái)設想的那么快。您怎么看“改革”和“發(fā)展”兩條推進(jìn)主線(xiàn)之間的關(guān)系?

  黃興國:濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放是國家做出的一個(gè)重大的戰略部署,胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理等中央領(lǐng)導對天津非常關(guān)心和支持??倳?shū)記對我們說(shuō),濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放是黨中央、國務(wù)院的重大決策,像上個(gè)世紀80年代中央部署深圳等經(jīng)濟特區發(fā)展來(lái)帶動(dòng)珠三角地區,上個(gè)世紀90年代黨中央、國務(wù)院決定浦東新區的開(kāi)發(fā),帶動(dòng)了長(cháng)三角地區的發(fā)展一樣。

  總書(shū)記說(shuō),環(huán)渤海地區的遼東半島也很重要,山東半島也很重要,為什么中央要把戰略的重點(diǎn)放在天津濱海新區呢?濱海新區是環(huán)渤海的中心,背靠京津兩個(gè)大城市,又有一個(gè)非常優(yōu)良的港口,諸多高校、大院大所都高度聚集在這邊,有華北、西北廣大的腹地可以輻射,希望天津的同志不辱使命把這件大事辦好。

  之后,特別是市第九次黨代會(huì )以來(lái),在高麗書(shū)記的領(lǐng)導下,我們堅持開(kāi)發(fā)建設與綜合配套改革同步推進(jìn),兩者是互為條件的、是相互促進(jìn)的,兩手都抓得很好。

  綜合配套改革為整個(gè)天津的發(fā)展、濱海新區的開(kāi)發(fā)開(kāi)放提供了動(dòng)力和支撐。沒(méi)有綜合配套改革不可能保持這么好的發(fā)展態(tài)勢;由于這種開(kāi)發(fā)和發(fā)展好的態(tài)勢,也為綜合配套改革提出了需要破除的體制障礙,需要我們來(lái)回答,我覺(jué)得這兩者是相輔相成的,而且是兩手協(xié)同推進(jìn)。

  濱海新區綜改所確定的十條改革試驗,實(shí)施結果好不好是可以檢驗的。其一,社會(huì )穩定不穩定,它可以檢驗,天津的社會(huì )是比較穩定的;其二,發(fā)展得怎么樣也可以檢驗,天津濱海新區去年一年GDP增幅25%,財政收入增幅36%,應該說(shuō)效果很好。

  改革是隨著(zhù)發(fā)展不斷變化的,原來(lái)設計好十個(gè)方面,在操作過(guò)程中,各方面在不斷發(fā)展變化,我們在變化中適時(shí)調整。

  《財經(jīng)國家周刊》:在濱海新區綜改方案里,提到了在全國都感覺(jué)非常有亮點(diǎn)的試點(diǎn)內容,比如說(shuō)OTC市場(chǎng)建設、“港股直通車(chē)”以及土地、涉外體制等各項引風(fēng)氣之先的改革,后來(lái)的實(shí)質(zhì)推進(jìn)好像并不明顯。

  黃興國:我們的綜合配套改革在協(xié)同推進(jìn),十個(gè)大的方面都搞得不錯,確實(shí)有許多新的亮點(diǎn),它對天津的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,特別是濱海新區的開(kāi)發(fā)開(kāi)放起到了很重要的推動(dòng)和支撐作用。

  金融改革方面,“OTC市場(chǎng)”、“港股直通車(chē)”這幾件事雖然還沒(méi)有實(shí)現,但是我們也有別的亮點(diǎn),正可謂“東方不亮西方亮”,其他這些亮點(diǎn)更貼近天津發(fā)展和濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放的實(shí)際。

  上海是中國的經(jīng)濟中心,它肯定是中國的金融中心;北京是中國金融機構的總部聚集地。天津怎么來(lái)發(fā)展?應當找好自己的定位。天津金融改革的目標是,建設與北方經(jīng)濟中心相適應的金融服務(wù)體系和全國金融改革創(chuàng )新基地。

  關(guān)于OTC市場(chǎng)的建設,我們在制度、法規方面作了深入研究,組織專(zhuān)家用兩年多的時(shí)間編寫(xiě)了厚厚的兩、三本實(shí)施材料,應該說(shuō)準備得非常充分了,包括“港股直通車(chē)”也是這樣,我們在控制風(fēng)險規范、制度建設等方面都做了充分的論證,制定了較為可行的方案,正在等待國家有關(guān)方面的批準。

  金融改革的主動(dòng)權,并不在地方手里,它必須在國家有關(guān)部門(mén)許可的情況下有序進(jìn)行,有關(guān)部門(mén)沒(méi)有批復,說(shuō)明現在的條件還不夠成熟。港澳臺的新聞?dòng)浾叻浅jP(guān)心這件事,每年開(kāi)人代會(huì )都問(wèn)我這個(gè)事,我告訴大家,我們要做的就是充分準備著(zhù)。

  幾年來(lái),圍繞金融改革發(fā)展目標,天津已經(jīng)聚集了各類(lèi)金融機構達1200多家。

  金融改革等方面進(jìn)展,我給你舉四個(gè)例子。

  第一是私募股權投資基金,天津搞得應當是非常好的,現在有960多家基金注冊,1700多億的注冊資本金。私募股權基金協(xié)會(huì )也建設起來(lái)了,還辦起了專(zhuān)門(mén)的金融雜志。

  第二是在“金融租賃”方面有了重大的突破,現在已經(jīng)有23家租賃公司,去年的租賃額大概在1600到1700億這樣的規模,占到了全國24%的份額。像空客的廠(chǎng)房也是租賃的,政府建好,租賃公司買(mǎi)走了,地方上賺了6個(gè)億,租賃公司再租給空客公司,空客公司不要一次性投太多的錢(qián)建設工廠(chǎng),而是慢慢一點(diǎn)點(diǎn)地付租金。

  第三個(gè)是“融洽會(huì )”,每年舉辦一次,去年來(lái)了36個(gè)國家和地區,3000多個(gè)機構,7000多人參加,已經(jīng)成為一個(gè)非常有影響力的品牌。我們搭建這個(gè)平臺,讓世界各地各類(lèi)基金與中國廣大的中小企業(yè)對接,讓資本找公司,公司找資本,效果非常好。

  第四個(gè)是創(chuàng )新型的交易市場(chǎng),現在有渤海商品交易所、排放權交易所等八個(gè),馬上要籌建的是航運交易所等幾個(gè),這些市場(chǎng)建立后,將有力促進(jìn)金融要素在天津有序流動(dòng),服務(wù)于環(huán)渤海區域的發(fā)展。所以,金融創(chuàng )新我們要找到自己的定位,做出自己的特色。

  “天津速度”與“統籌改革”

  在“白加黑”、“五加二”的火熱建設激情下,天津創(chuàng )造了全國聞名的“天津速度”,而在飛速發(fā)展的同時(shí),天津也在最近兩年著(zhù)手對濱海新區的行政體制進(jìn)行了系統的變革,各項改革各有難處,而行政體制變革尤甚,天津這次下決心動(dòng)刀體制,也為全國其他地區經(jīng)濟功能區與行政區劃之間出現的一些現實(shí)矛盾,提供了一種可資借鑒的系統解決方案。

  《財經(jīng)國家周刊》:近些年天津的經(jīng)濟總量實(shí)現了高速增長(cháng),在去年濱海新區的經(jīng)濟總量更是超越了浦東新區,天津的快速發(fā)展是怎么實(shí)現的?

  黃興國:我想濱海新區的總量超越浦東這件事,不能單從數量上看,我們還不完全在一個(gè)層面上,盡管我們稍微多一點(diǎn),但是浦東的體制成熟的程度,它的運營(yíng)的效益和質(zhì)量,它的開(kāi)放度和影響力,我們都有差距。盡管我們各有特點(diǎn),作為濱海新區來(lái)說(shuō),要學(xué)浦東之長(cháng),補天津濱海新區之短,虛心地向浦東學(xué)習,慢慢把濱海新區發(fā)展壯大起來(lái)。

  如果說(shuō)天津近些年發(fā)展的速度很快,這確實(shí)是事實(shí)。我們招商引資的力度是很大的,現在每一個(gè)區縣和功能區都有三到四支招商隊伍,讓他們自己內部形成競爭的態(tài)勢,如果一個(gè)功能區只有一個(gè)招商隊伍,他就沒(méi)有競爭、沒(méi)有壓力。

  《財經(jīng)國家周刊》:了解濱海新區的人都能看到,濱海新區從去年開(kāi)始啟動(dòng)了一項多年一直想啟動(dòng)的重大改革,就是新區的行政體制改革,濱海新區從“管委會(huì )階段”直接邁入了一級政府階段,實(shí)現了一步到位的改革,與此同時(shí),我們也可以看到,從全國各地來(lái)講,經(jīng)濟功能區與既有的行政區之間越來(lái)越多地面臨著(zhù)調整的命題,天津的改革提供了一種思路和決心,天津是如何考慮這一改革思路的?

  黃興國:這確實(shí)是一項重大的突破。

  濱海新區原來(lái)那種體制是適應此前的開(kāi)發(fā)水平的,隨著(zhù)濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放上升為國家發(fā)展戰略,它故有的東西就碰到了許多矛盾,資源配置優(yōu)化難以保證,規劃組織難以實(shí)施,產(chǎn)業(yè)聚集效應也難以實(shí)現,行政效能也很難提高,整體優(yōu)勢發(fā)揮不出來(lái),迫切需要改革。

  2009年10月份國務(wù)院批準了濱海新區行政管理體制改革方案,2009年11月我們召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì ),統一思想認識,到了2010年的1月份,濱海新區黨代會(huì ),濱海新區人大政協(xié)會(huì )就全部開(kāi)好了。2010年開(kāi)局一年的效果很好,當然它在磨合過(guò)程當中還會(huì )有這樣、那樣的一些問(wèn)題,但開(kāi)端總體是好的。

  改革的主要內容,第一就是建立了一個(gè)統一的行政架構,撤掉三個(gè)行政區,建立濱海新區一級政府。

  第二建立了一個(gè)高效的行政管理體制,部門(mén)非常精簡(jiǎn),黨委的部門(mén)只有六個(gè),政府的部門(mén)十七個(gè)。

  第三是設置了兩類(lèi)派出機構——一類(lèi)是設立九個(gè)功能區的派出機構,主要職能是全力以赴搞開(kāi)發(fā),發(fā)展經(jīng)濟;第二類(lèi)是在塘沽、漢沽、大港等區域設立派出機構,主要職能是社會(huì )管理,保障民計民生。設置這樣兩類(lèi)派出機構,在全國是很少見(jiàn)的。

  我們下一步設想是,慢慢地實(shí)行扁平化管理,濱海新區政府直接對著(zhù)27個(gè)街道和鎮,著(zhù)重把街鎮這個(gè)層面做強,派出機構層面的職能慢慢弱化,重心下移,固本強基,這也是社會(huì )管理創(chuàng )新的一個(gè)具體實(shí)踐。

  第四個(gè)是積極促成“新區的事情新區辦”,此前屬于市政府的許多管理職能,包括審批的職能,都下放給濱海新區,把它放在一個(gè)統一的辦事大廳里,叫“行政管理服務(wù)中心”,新區所有事都去中心辦。

  《財經(jīng)國家周刊》:我們了解到,在行政體制改革方面原來(lái)也討論了幾種方案,此前外界也曾討論在改革過(guò)程中,可能會(huì )采取過(guò)渡形式,但是最后改革的結果是采用了最為直接的“一步到位”的方式,您覺(jué)得這個(gè)改革在最近兩年能夠進(jìn)行推進(jìn)的主要原因是什么?

  黃興國:縱觀(guān)改革過(guò)程,我覺(jué)得如果脫離實(shí)際,走得太快就不行,如果不看到這個(gè)客觀(guān)實(shí)際不去改也肯定不行;市委、市政府實(shí)施改革以前做了充分的準備和很周全的調查研究,可以說(shuō)進(jìn)行了充分的論證,吸取了方方面面的意見(jiàn),考察了深圳、浦東的好做法,也請國家有關(guān)部門(mén)幫助我們,準備工作進(jìn)行了兩年左右;我認為我們在實(shí)施過(guò)程當中的領(lǐng)導力、組織力還是非常強的,當然很重要的是在這個(gè)過(guò)程中,濱海新區的廣大干部群眾識大體,顧大局,積極參與支持改革,為濱海新區行政管理體制調整做出了重大的貢獻。

  “國際都市”與“中國城鄉”

  經(jīng)過(guò)數年的努力,天津作為一個(gè)國際化大都市的面貌已經(jīng)初步形成,成為一張引領(lǐng)風(fēng)尚的“國際臉”,與此同時(shí),天津還是一座深具中國典型特征的“大城市、大農村”的特大型城市。

  在外界關(guān)注成渝城鄉統籌試驗的同時(shí),天津也在持續推進(jìn)自己本就有的這項改革任務(wù),這是天津綜改的核心內容之一。天津的華明鎮作為全國小城鎮建設的典范成為了上海世博會(huì )的一個(gè)專(zhuān)門(mén)館。對應沿海河雙向拓展的“雙城雙港”路線(xiàn)圖,其實(shí)蘊含著(zhù)的是天津統籌城鄉、分片發(fā)展的統籌思路,也為全國解決“大城市病”提供了“天津思路”。

  《財經(jīng)國家周刊》:天津的小城鎮建設在全國是非常有特色的實(shí)踐,華明示范鎮的名氣很大。我們在發(fā)展城市經(jīng)濟的同時(shí),是如何來(lái)謀劃小城鎮建設的,我們的城鄉統籌發(fā)展試驗怎樣區別于其他地區?

  黃興國:我認為在城鄉統籌方面天津做的是非常有特色的,大城市郊區的城鄉統籌發(fā)展是一項有突破性的改革。因為濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放是國家戰略,天津不能忘記作為一個(gè)特大型城市,還有350多萬(wàn)農民。

  你說(shuō)的華明鎮在上海世博會(huì )上作為城鄉統籌建設小城鎮唯一的一個(gè)典型,在世博會(huì )最佳實(shí)踐區作為一個(gè)專(zhuān)門(mén)的館展出,參觀(guān)的人數超過(guò)200多萬(wàn),現在國內外來(lái)天津參觀(guān)的已經(jīng)有1000多個(gè)代表團,許多黨和國家領(lǐng)導人都來(lái)華明鎮實(shí)地視察過(guò)。

  在這背后我們是有一個(gè)系統思考的,而核心是一切為了農民。

  我們首先要認識中國的農民是非常偉大的,中國革命為什么能成功,就是走了農村包圍城市的道路,依托的力量是農民,而農民的核心問(wèn)題是土地。解放初的時(shí)候我們國家實(shí)施土地改革政策,把廣大農民的積極性調動(dòng)起來(lái);鄧小平在十一屆三中全會(huì )之后,他為什么在農村開(kāi)始啟動(dòng)改革?用土地承包到戶(hù)辦法把農民生產(chǎn)積極性調動(dòng)起來(lái)。

  中國的國情是農民占大多數,這里面有深刻的道理。中國的農民為什么偉大呢,我認為中國的農民對中國的社會(huì )主義建設做出了三次大的貢獻,第一貢獻是農副產(chǎn)品,第二次貢獻農民工,第三次貢獻農用地,沒(méi)有這三次大的貢獻,工業(yè)化“化”不了,城市化“成”不了。

  農民做出了重大貢獻,綜合配套改革的任務(wù)之一,要把農民的問(wèn)題解決好,我們的目標是讓農民“安居樂(lè )業(yè)有保障”。

  比如我們搞的華明示范鎮試點(diǎn),主要把握兩條,第一條基本農田不能占用,因為有國家18億畝的紅線(xiàn),這個(gè)紅線(xiàn)不能突破;第二條是充分尊重農民的意愿,一定使他感到這個(gè)政策對我有利,“我擁護,我贊成”。

  總的來(lái)說(shuō),我們叫“三區聯(lián)動(dòng)、四金農民”。

  三個(gè)區聯(lián)動(dòng),就是把宅基地盤(pán)活。華明鎮有宅基地1.2萬(wàn)畝,4000畝搞小城鎮建設,4000畝通過(guò)市場(chǎng)出讓?zhuān)€有4000畝搞一個(gè)低碳工業(yè)園區,這樣就業(yè)就解決了,居住就在居住區里面,工作在產(chǎn)業(yè)園區里面。

  所謂“四金”,就是多數農民有四金:有租金(原來(lái)承包地不種了租給人家有租金)、股金(村辦企業(yè)股份量化到人)、薪金(在工廠(chǎng)就業(yè)有勞動(dòng)所得)、還有保障金(醫療保險、養老保險),這樣就實(shí)現了那七個(gè)字“安居樂(lè )業(yè)有保障”。

  《財經(jīng)國家周刊》:其實(shí)各地關(guān)于農村的改革試驗,質(zhì)疑聲也多出在農民的土地,覺(jué)得是不是謀求點(diǎn)就在農民的土地上,包括現在對“農民上樓”大家也非常敏感。

  黃興國:不能簡(jiǎn)單講“農民上樓”這么一句話(huà),如果我們把農民要解決的問(wèn)題都解決好了,家家戶(hù)戶(hù)都實(shí)現“安居樂(lè )業(yè)有保障”,他還有什么意見(jiàn)呢?華明鎮沒(méi)有搞試點(diǎn)以前,因為開(kāi)發(fā)區征地拆遷補償工作不到位,每年8000多人次上訪(fǎng),我們搞了華明鎮試點(diǎn)之后沒(méi)有一個(gè)人上訪(fǎng),這說(shuō)明一個(gè)道理,只要我們的工作符合人民的愿望,就會(huì )得到群眾的擁護。

  天津在城市的周邊建設41個(gè)小城鎮,一個(gè)小組團5萬(wàn)人左右,它是一個(gè)和諧生活的宜居共同體,小城鎮里,小學(xué)、中學(xué)、幼兒園、大賣(mài)場(chǎng)、污水處理、暖氣、太陽(yáng)能、中水回用、超市、停車(chē)場(chǎng)、博物館、醫療設施、文化設施、老年活動(dòng)室應有盡有,空氣又很新鮮,實(shí)現了公共服務(wù)均等化、城鄉一體化。

  《財經(jīng)國家周刊》:從天津的規劃來(lái)講,現在是“雙城雙港”戰略,兩個(gè)城區是中心城區和濱海新區,小城鎮群環(huán)繞雙城之間,其實(shí)是形成了一條連綿海河的大的經(jīng)濟帶,我們的這個(gè)城鄉統籌的謀劃是不是對大城市管理的綜合考量?

  黃興國:非常對,城鄉統籌的改革試驗,我們做過(guò)深層次思考。

  隨著(zhù)城市化、工業(yè)化的推進(jìn),不解決好農村農民問(wèn)題,以后會(huì )不斷形成城中村,問(wèn)題可以無(wú)限擴大,最后還是要政府解決,所以我們必須超前對它作一個(gè)系統的、全面的考量和規劃。

  其實(shí)小城鎮環(huán)繞在城市中心的周邊,大城市中心區的房?jì)r(jià)也得到了調控,交通擁堵以及城市的衛生、教育設施的承載的能力得到了緩解,它將對城市管理的系統改善。

  有人問(wèn)我天津這座大城市的交通擁堵怎么治理?我認為擁堵的根本原因在于城市的布局。

  “布局決定格局,格局決定結局。”這句話(huà)我經(jīng)常講,一個(gè)城市有好的規劃,好的布局,就不會(huì )形成嚴重擁堵的結局。

  《財經(jīng)國家周刊》:我們注意到天津在職業(yè)教育方面發(fā)展非常之快,而且有自己的鮮明特色,天津也成為了國家職業(yè)教育改革試驗區,我們是如何考慮這一改革的?為什么選擇這一項重點(diǎn)突進(jìn),與天津市的改革頂層設計是怎樣的關(guān)系?

  黃興國:國家教育部把天津作為全國的職業(yè)教育改革試驗區,近3年來(lái),我們的改革探索做得還是比較好,成為綜合配套改革當中的一個(gè)大亮點(diǎn)。

  我們是怎么思考這個(gè)問(wèn)題的?眾所周知,二次大戰之后德國、日本都是戰敗的,但他們后來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展搞得還是非常好的,特別是產(chǎn)品搞得非常得棒,原因有很多,有文化背景,民眾的嚴謹、勤奮、精細、敬業(yè)的原因,此外,我認為他們職業(yè)教育的成功,非常關(guān)鍵。

  天津的目標是建設“北方經(jīng)濟中心”,首先是建成北方制造業(yè)的中心。在這個(gè)過(guò)程中,高層次的領(lǐng)軍人才花多少錢(qián)都可以引進(jìn),但是我們還需要數百萬(wàn)有技能的勞動(dòng)大軍,這個(gè)靠我們自己來(lái)培養,我認為這是我們綜合配套改革需要解決的問(wèn)題。

  還有一個(gè)很重要的問(wèn)題是,天津這個(gè)城市,六年以前人口的平均年齡已經(jīng)到了40歲,通過(guò)最近五、六年年青人口的引入,下降到了37歲,我們想再通過(guò)五年左右,引進(jìn)數百萬(wàn)年輕人,城市人口平均年齡能夠下降到35歲,就會(huì )使這個(gè)城市變得年輕,充滿(mǎn)著(zhù)創(chuàng )新的活力。

  顯而易見(jiàn),人口老化以后,吃養老金的人多,創(chuàng )業(yè)的人就少了,這個(gè)城市就缺乏活力了。此外,相對天津的發(fā)展,要與帶動(dòng)和服務(wù)中西部地區發(fā)展結合起來(lái),所以,職業(yè)教育改革,我們做了這么四個(gè)方面大的思考。

  我們通過(guò)“校企合作、中外合作,東西聯(lián)動(dòng)”的方式來(lái)發(fā)展職業(yè)教育,其中一個(gè)很大的亮點(diǎn)就是投資400個(gè)億建設一個(gè)50萬(wàn)人的高級技工、技師的培訓基地,建成后有20萬(wàn)人在校脫產(chǎn)學(xué)習,30萬(wàn)人在崗培訓,每年形成50萬(wàn)人培訓規模。

  現在這個(gè)培訓基地正在形成,七所高職學(xué)院和體育場(chǎng)館、圖書(shū)館等各項設施都建好。以后我們還可以與青海、新疆中西部地區簽訂協(xié)議,讓西部、中部的中學(xué)生到天津來(lái)培訓,取得“雙證書(shū)”——畢業(yè)證書(shū)和職業(yè)技能證書(shū),畢業(yè)后讓他們在天津就業(yè),使他們成為天津的新市民。

  這樣,天津引進(jìn)的不是一般的農民工,而是經(jīng)過(guò)培訓之后有技能的年輕人,這就從根本上改變這個(gè)城市年齡結構,深層次地解決了人口老化問(wèn)題。

  我們做職業(yè)教育改革這件事,既能破解用工荒與找工作難的問(wèn)題,又能破解東西聯(lián)動(dòng)問(wèn)題,還能破解老年人口增加年輕人口比例下降的問(wèn)題,第四破解了高端制造業(yè)發(fā)展,技工跟不上的難題,我們用統籌的思路來(lái)謀劃職業(yè)教育改革。

  所以,我覺(jué)得我們的改革應該是“一環(huán)扣一環(huán)”的綜合配套改革,決不是“頭痛醫頭”,“腳痛醫腳”的改,一定得系統的考慮,完整地進(jìn)行改革的頂層設計。

  央企項目與民營(yíng)文化

  很多人對天津崛起的直接印象,就是大項目的全面落地,其中的央企大項目引來(lái)了諸多艷羨,而當“轉變經(jīng)濟發(fā)展方式”已經(jīng)成為一個(gè)必答題時(shí),黃興國也贊成,在“調結構”這個(gè)大概念中,提高民營(yíng)經(jīng)濟的份額比重也應該是改革應有之義。

  《財經(jīng)國家周刊》:現在全國都在提“轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、調整產(chǎn)業(yè)結構”。您覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程中是否也應該包括增加民營(yíng)經(jīng)濟比重這一含義,您原來(lái)曾主政民營(yíng)經(jīng)濟繁榮的寧波,您對天津發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟作怎樣的思考?

  黃興國:你提的這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得非常重要。

  我首先要跟你說(shuō)兩個(gè)前提:第一是,我們的目標就是想要調高調優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)、做強做大第二產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),三次產(chǎn)業(yè)結構必須要協(xié)調,我們都有具體的措施。

  第二個(gè)前提,我認為天津還是首先要立足于大項目、好項目的建設,因為我們的濱海新區有著(zhù)2270平方公里的土地,有這么優(yōu)良的港口,可以擺放許多許多大項目。1986年,小平同志視察天津的時(shí)候就講,老城區與新區之間有這么多的鹽堿荒地,擺幾百億美元的大項目都沒(méi)有問(wèn)題,你們膽子可以大一點(diǎn),思想解放一點(diǎn),步子可以快一點(diǎn)。

  在這兩個(gè)前提之下,我回答你剛才的那個(gè)問(wèn)題。

  我認為民營(yíng)經(jīng)濟應該得到持續的大力的發(fā)展,我們可以看一看,現在江蘇、浙江、廣東的經(jīng)濟規模很大,它基本上是國有、外資、民營(yíng)相得益彰、互為條件、互為補充、共同發(fā)展的,天津的發(fā)展除了大企業(yè)、外資企業(yè)外,必須高度重視民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展。

  發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟,我認為不能搞一般的加工工業(yè)、低水平的工業(yè),溫州在短缺經(jīng)濟時(shí)代創(chuàng )造的短缺經(jīng)濟模式是在特定的歷史時(shí)期內有優(yōu)勢,現在天津發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟照著(zhù)老路走肯定不行,現在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟,要在“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”指導下來(lái)定位。

  《財經(jīng)國家周刊》:江浙地區具有一種天然的創(chuàng )業(yè)文化,那么從天津來(lái)講,創(chuàng )業(yè)的意識的土壤并不是那么豐厚,那么您覺(jué)得在“激發(fā)天津本土創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新意識”和“吸引外來(lái)的民營(yíng)企業(yè)的入駐”這兩方面怎么來(lái)協(xié)調?

  黃興國:我們是一視同仁,剛才講了我們要立足于激發(fā)天津人民的力量,同時(shí)也吸引外來(lái)的力量。

  我們制定了科技型中小企業(yè)發(fā)展計劃,叫“科技小巨人發(fā)展計劃”。我們概括為:“形成鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢,培育一批頂天立地的‘小巨人’科技企業(yè)。”“鋪天蓋地”就是要面廣量大,“頂天立地”就是冒出幾百個(gè)或者幾千個(gè)市場(chǎng)份額大、夠規模的高科技含量的“小巨人企業(yè)”。

  只有面廣量大的“科技小巨人”成長(cháng)起來(lái)了,我們的戰略性新興產(chǎn)業(yè)才可能從中冒出來(lái),當整個(gè)社會(huì )充滿(mǎn)科技創(chuàng )新活力的時(shí)候,才能建成創(chuàng )新型城市。

  我們吸引大學(xué)生、研究生、大學(xué)教師;海歸人員;國有企業(yè)的科技和管理人員;大院大所的科研人員等幾方面人才,來(lái)天津實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng),同時(shí)我們用相應的政策配套起來(lái)。

  比如,工商局制定了注冊資本金零首付,一開(kāi)始沒(méi)有錢(qián),可以先注冊,分六個(gè)月慢慢到位;又比如,我們根據科技型中小企業(yè)成長(cháng)的路線(xiàn)圖,制定扶持政策,凡是被認定為“科技型中小企業(yè)”的,區、縣政府、功能區一次性給予10萬(wàn)到60萬(wàn)資金的補助,給你第一桶金;當科技型中小企業(yè)發(fā)展到一定規模,市政府給予500萬(wàn)到1000萬(wàn)的無(wú)息的支持;再比如,扶持培育科技“小巨人”企業(yè)成為上市公司。在整個(gè)科技型中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,金融都要跟蹤服務(wù)。今后五年內,天津市兩級政府加起來(lái),將拿出220個(gè)億來(lái)支持科技型中小企業(yè)發(fā)展,這個(gè)力度很大。

  另外,我們搞的國際生物醫藥聯(lián)合研究院,政府出資建一個(gè)大樓,里面配置先進(jìn)的儀器設備,搭建好統一的服務(wù)平臺,引進(jìn)了80多個(gè)海歸團隊,他們手提包一拎,就可以進(jìn)入大樓搞研發(fā)了。拎個(gè)手提包進(jìn)來(lái),研發(fā)成功了,開(kāi)著(zhù)“寶馬”出去。

  黃興國簡(jiǎn)歷

  天津市委副書(shū)記,市長(cháng)。中共第十六屆、十七屆中央候補委員。

  男,漢族,1954年10生,浙江象山人,1973年9月加入中國共產(chǎn)黨,1972年11月參加工作,在職研究生學(xué)歷,管理學(xué)博士。

  曾任浙江省象山縣曉塘公社團委書(shū)記、黨委副書(shū)記,縣團委副書(shū)記、金星公社黨委書(shū)記,縣委宣傳部部長(cháng)、縣委副書(shū)記、書(shū)記。1989年七7月起,先后任浙江省臺州地委副書(shū)記、書(shū)記,臺州市委書(shū)記,省政府秘書(shū)長(cháng)。1998年1月起,先后任浙江省副省長(cháng),省委常委、寧波市委書(shū)記。2003年11月起,任天津市委副書(shū)記,常務(wù)副市長(cháng)、市政府黨組副書(shū)記。

  2007年12月28日天津市第十四屆人民代表大會(huì )常務(wù)委員會(huì )第四十二次會(huì )議表決通過(guò),任命黃興國為天津市代理市長(cháng)。

  2008年1月 當選為天津市市長(cháng)。

  中共第十六屆、十七屆中央候補委員。

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