誰(shuí)將成為新東方后，教育行業(yè)的新領(lǐng)軍人物？自從新東方2006年在紐約證券交易所上市以來(lái)，如是的爭論就一直不絕于耳。對教育行業(yè)巨大投資回報的預期占據著(zhù)諸多主流財經(jīng)媒體的重要版面。據《2006年中國教育與培訓研究咨詢(xún)報告》統計，中國教育市場(chǎng)的潛在規模高達3000億元人民幣，其中僅英語(yǔ)教育市場(chǎng)就有300億元的市場(chǎng)規模，教育支出已經(jīng)超出其他生活費用成為僅次于食物的第二大支出。據此報道，眾多業(yè)內人士認為，這些龐大的數字一定會(huì )鑄造出一些隱形冠軍，誰(shuí)會(huì )成為下一個(gè)新東方？投資者踏破鐵鞋地尋覓，創(chuàng )業(yè)者是使出渾身解數地挖掘。

　　在當前形勢下，教育行業(yè)的投資潛力不容低估，但對在短期內能否再次重現“新東方奇跡”的教育機構，預期則不宜過(guò)于樂(lè )觀(guān)。新東方的成功具備眾多的主客觀(guān)因素，具有一定的不可復制性。在上世紀90年代留學(xué)熱的時(shí)機下，新東方一舉搶占留學(xué)市場(chǎng)的大部分江山，在市場(chǎng)上形成了長(cháng)期無(wú)人可以撼動(dòng)的壟斷地位；而新東方2006年在“紅籌上市”閘門(mén)關(guān)閉前的最后一刻登陸紐交所，又使其可以從容擁抱資本市場(chǎng)，實(shí)現了資本的快速增值。統計數據顯示，新東方股價(jià)一度最高達到92.15美元，盡管目前回落至54美元左右，但市值保守估計仍達20億美元。而反觀(guān)國內的其他教育機構，無(wú)論是IT培訓行業(yè)的北大青鳥(niǎo)、清華IT、東方標準；幼兒教育領(lǐng)域的金色搖籃、紅黃藍、東方愛(ài)嬰；外語(yǔ)培訓中的環(huán)球雅思、新航道、新世界教育，均處于群雄逐鹿的階段，激烈的競爭使得任何一家機構重現新東方當年在留學(xué)培訓市場(chǎng)幾乎一統天下輝煌的可能性都日益減小。從目前幾家較大的教育機構所公開(kāi)披露的信息來(lái)看，安博教育集團2005年的產(chǎn)值為1700萬(wàn)美金，利潤200萬(wàn)美金。2006年，環(huán)球雅思培訓營(yíng)收為1億元左右。顯而易見(jiàn)，與新東方的差距依然相當大。當然，隨著(zhù)風(fēng)險資本的強勢介入，具有先進(jìn)教育理念和商業(yè)模式的教育機構的成長(cháng)速度可能遠遠超過(guò)當年的新東方，但對于絕大多數教育機構而言，在具備足夠的實(shí)力和沉淀之前，盲目追求海外上市、進(jìn)而趕超新東方成為教育行業(yè)冠軍的做法并不夠理性。