作為2007年年度教育投資領(lǐng)域最受關(guān)注的事件之一，啟明創(chuàng )投投資巨人教育的事件幾個(gè)月來(lái)在業(yè)界引起了高度的反響。究其原因，除卻2000萬(wàn)美元的投資額度在教育領(lǐng)域屬于“重量級”外，更為重要的在于巨人教育作為創(chuàng )業(yè)投資試水傳統基礎教育領(lǐng)域的重大案例，其示范作用不可小視?？v觀(guān)近年來(lái)風(fēng)險投資與教育結緣的諸多案例。從2006年的新東方、環(huán)球雅思到最近的弘成教育和學(xué)大教育，這些教育機構或以出國留學(xué)考試等成人培訓為重心、或以與高科技的網(wǎng)絡(luò )遠程教育為載體。而在風(fēng)險投資日益轉投非TMT行業(yè)的趨勢下，傳統中小學(xué)課外輔導的領(lǐng)軍人物——巨人教育此番獲得風(fēng)險投資注資。似乎可以看作風(fēng)險投資向教育領(lǐng)域中所占比重最大的基礎教育試水的重大信號。

　　就本輪投資的情況，對創(chuàng )業(yè)者本人及其團隊的認可、巨人教育在課外教育軍團的“頭雁”位置、培訓機構相較于學(xué)校的靈活優(yōu)勢等因素是啟明創(chuàng )投投資這個(gè)項目的重要動(dòng)機。而從資本運作的角度看，巨人教育長(cháng)期滾動(dòng)發(fā)展形成的良好現金流可能起到更為關(guān)鍵作用。啟明創(chuàng )投高管此前表示，啟明將通過(guò)資本的推動(dòng)，協(xié)助巨人教育集團使總體的管理更加職業(yè)化。當前，雙方合作進(jìn)程的細節尚未詳細披露，但巨人教育集團董事長(cháng)尹雄近日曾表示，啟明注資巨人僅僅在一個(gè)月后,分歧就在雙方之間展開(kāi)?；A教育層面的課外輔導能否繼承新東方等成功模式易復制、可標準化的優(yōu)勢，如何規避投資可能面臨的政策風(fēng)險等問(wèn)題的確是巨人教育和啟明創(chuàng )投在合作期間必須解決的問(wèn)題。