又是一年春來(lái)到，這個(gè)萬(wàn)物復蘇的季節，什么事都在發(fā)生，不安分的心開(kāi)始躁動(dòng)，職場(chǎng)“跳蚤”們也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)。沒(méi)錯，“樹(shù)挪死，人挪活”是顛撲不破的真理，不過(guò)有人越跳越開(kāi)心，有人卻跳殘失足，不幸屢有發(fā)生，個(gè)中奧妙自有分寸。我們敬上跳槽十大注意事項，各位可自選姿勢，邊跳邊看。

　　時(shí)機選擇有學(xué)問(wèn)

    “天時(shí)、地利、人和”是古人對戰爭勝利的關(guān)鍵因素的總結，時(shí)機的重要性被排在了第一位。萬(wàn)事俱備，如欠東風(fēng)，這把火就是燒不起來(lái)。此時(shí)輕舉妄動(dòng)只有落敗的下場(chǎng)，所以跳槽請注意時(shí)機。

　　比起那琢磨不透的東風(fēng)，跳槽的“天時(shí)”總體還是有規可循的。從大的時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，可選擇一年之中跳槽高峰期作為自己職場(chǎng)運動(dòng)的起點(diǎn)，因為此時(shí)整個(gè)職場(chǎng)大環(huán)境內都發(fā)生著(zhù)一系列重組，就像一個(gè)穩定的分子結構受熱后發(fā)生了化學(xué)變化，某些分子脫落原來(lái)的結構，與新的分子補充結合一樣，原來(lái)穩定的公司人事機構也發(fā)生了變化，機會(huì )也隨之產(chǎn)生，可能你心儀已久的某個(gè)位置也剛剛有了空缺，這個(gè)時(shí)候，主動(dòng)出擊才有更高的勝算。

　　每年職場(chǎng)有兩次行情啟動(dòng)，一個(gè)是春季2至4月，這時(shí)正是春節前后，一些上年工作不如意的或者準備通過(guò)跳槽得到提升的人紛紛開(kāi)始起跳，準備在新的一年里有個(gè)好“薪情”，再一個(gè)就是8至10月份，在應屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下，一些職場(chǎng)人士也隨波逐流，使職場(chǎng)形成一股大潮，為跳槽、轉行創(chuàng )造良機。

　　風(fēng)險、成本細打算

    最大的風(fēng)險——信任危機

    近來(lái)人才市場(chǎng)上流傳人才的“資信等級”的說(shuō)法。對于那些經(jīng)常炒公司魷魚(yú)的應聘者，招聘單位往往心存芥蒂，擔心你到他們公司后也干不長(cháng)，存在信任危機。

　　現任職位是資信等級的比較大的正面因素，過(guò)去兩年內跳槽次數則是資信等級的比較小的負面因素。如果你從產(chǎn)品主任跳到銷(xiāo)售經(jīng)理，大正加小負，你的資信等級提高；但是如果你跳來(lái)跳去沒(méi)有提升，加上去的盡是負數，資信等級就一定下降。

　　最大的成本——社會(huì )資本

    換一回工作，不可避免要扔掉一撥原有的社會(huì )資源，如果連行業(yè)也轉了，扔的東西就更多了。這些在過(guò)去多次商業(yè)往來(lái)中精心搭建的人際關(guān)系，互惠關(guān)系，甚至是客戶(hù)資源，對于一個(gè)身處管理層的人士而言尤為重要，會(huì )為業(yè)績(jì)帶來(lái)巨大回報。這也是為什么引進(jìn)的CEO比從組織內部步步提拔的CEO要面對更嚴峻挑戰的原因。

　　轉行還是換工作？

　　如果你已經(jīng)對你的工作提不起任何興趣了，每天只是和尚撞鐘般得過(guò)且過(guò)；如果你厭倦的不只是工作本身，甚至還包括這種工作所限定的生活軌道；你要考慮的可能不僅僅是辭職這么簡(jiǎn)單，換一份工作沒(méi)有多久，一切照舊。

　　所以在你正式提出辭呈前，你需要想一想：你對現有工作不滿(mǎn)的真正原因是什么？排除老板不好，工作氛圍糟糕等干擾因素，你要發(fā)現一份讓你激動(dòng)的工作有哪些特質(zhì)。另一方面，是發(fā)現你向往的目標職業(yè)的內幕。見(jiàn)一見(jiàn)從事這個(gè)職業(yè)的人，了解行業(yè)運作情況，需要具備的職業(yè)技能是不是你已經(jīng)具有或可以培養的。

　　帶上漂亮的成績(jì)單

    職場(chǎng)有一句老話(huà)，過(guò)分頻繁的跳槽只會(huì )自貶身價(jià)。但是越來(lái)越多的事例表明，人們并沒(méi)有想象中的那么安分，跳槽也不是一個(gè)100%的貶義詞，有時(shí)，它的正面意義要大得多。據國外的調查報告顯示，在20-30歲之間，多數人有過(guò)8個(gè)工作。

　　頻繁跳槽而不讓人生厭的秘訣就是——讓你的簡(jiǎn)歷上永遠顯示出你所到之處造福于人。即使你的職業(yè)生涯有空白期也不用擔心。想想看，某人創(chuàng )作了一個(gè)偉大的超級杯(“Super Bowl”)創(chuàng )意，6個(gè)月后去Nike成功完成一個(gè)新品上市，一年后又去Google，為其部分軟件重塑形象從而增加了50%的用戶(hù)。人們可能根本就不會(huì )關(guān)心他的跳槽頻率是否太密。

　　很簡(jiǎn)單，讓你簡(jiǎn)歷上的每次工作經(jīng)歷看上去都是某種成功的經(jīng)驗，你的成功也會(huì )隨著(zhù)跳槽升級。

　　調查，調查， 再調查

    如果你收到來(lái)自一家世界500強企業(yè)的offer, 薪酬、福利、職位看上去都極其誘人，你是不是就會(huì )頭腦一熱，毫不猶豫地奔向它的召喚呢？事實(shí)是，任何一筆買(mǎi)賣(mài)，不經(jīng)謹慎地調查就匆忙決定是危險，更何況跳槽這樁買(mǎi)賣(mài)，切身相關(guān)的利益和職業(yè)前途都系與其中。那么要簽“賣(mài)身契”之前，你要做的便是調查、調查、再調查。

　　響當當的頭銜，令人垂涎的工作描述，以及千錘百煉的委婉語(yǔ)可以把一個(gè)礦工的工作包裝的無(wú)比光鮮并極富挑戰性，甚至會(huì )讓最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都為此著(zhù)迷。每個(gè)公司職位設置的學(xué)問(wèn)都博大精深，非內行人所能理解。

　　不厭其煩地詢(xún)問(wèn)和調查是最好的對策。你可以找公司的內部人了解情況，了解offer中新崗位的華麗外衣下，真正的職責范圍有哪些，是不是有足夠的授權和供你發(fā)揮的空間。

　　“To Go” or “Not To Go” 這個(gè)永恒的職場(chǎng)困惑，要無(wú)師自通也不難，充足的調查，全面的信息一定能讓你信心十足地踏上新的職業(yè)之旅。

　　內部跳槽是一條捷徑

    對于職場(chǎng)上那些聰明的“機會(huì )主義者”而言，同一屋檐下“抄近路”跳槽,是既節約成本又降低風(fēng)險的好辦法。尤其在規模較大的企業(yè)里,對現職位不滿(mǎn)的潛在離職者，經(jīng)常能夠在其他部門(mén)找到希望得到的機會(huì )。

　　在規模較大的企業(yè)里，HR會(huì )不定期地將各部門(mén)空缺職位公示在內部網(wǎng)站或者公告板上，注明職位要求，面向所有員工進(jìn)行招聘。利用這種形式轉換部門(mén)的成功率很高。比如松下電器中國公司，50%以上的職位是內部招聘成功的。

　　“近水樓臺先得月”也不是理所當然的真理，抓住身邊的機會(huì )也需用心經(jīng)營(yíng)。除了向人力部門(mén)咨詢(xún)，一定要抓住身邊的“貴人”，包括現任上司和了解你并可以做推薦的同事，或者更主動(dòng)一點(diǎn)兒，找機會(huì )跟目標部門(mén)的領(lǐng)導談一談, 如此主動(dòng)會(huì )給人留下深刻的印象，為以后的轉崗作出良好鋪墊。[page]

　　完美謝幕不留后患

    很多人認為，跳槽是比較私密的事情，一切操作都自己悄無(wú)聲息地秘密進(jìn)行，等到一切都穩妥之后，才非常突兀地給老板上交辭呈，然后就是火急火燎地要求盡快離開(kāi)這個(gè)令人生厭的地方。其實(shí)，中國人講究“山水有相逢”，倉促的離職舉動(dòng)并不明智，難免為日后再度相遇埋下隱患。從這個(gè)角度講，完美謝幕也是一門(mén)藝術(shù)。

　　請在決定后的第一時(shí)間告知你的直接主管，這可以表明你對他的信任，然后他也能從容不迫地對他的上司匯報你的辭職申請，不會(huì )被你突然的辭呈搞得措手不及。同時(shí)，應當注意，越級直接遞交辭呈給他的上司，可能會(huì )暗示你對他的不滿(mǎn)情緒。千萬(wàn)不要無(wú)心插刺，以免日后需要直接主管寫(xiě)推薦證明時(shí)，他故意刁難報復。

　　為避免你的離職帶來(lái)團隊內部騷動(dòng)和謠言，你可以跟你的老板商定好一個(gè)時(shí)間一起向所有同事宣布你的離職信息，包括離職原因和最后時(shí)間。值得警惕的是，千萬(wàn)不要按捺不住離職的喜悅而四處大肆宣揚，即使是平日最要好的哥們和姐妹也最好守口如瓶。

　　此外，最后也是最重要的事情，就是預先計劃你的工作交接，并有條不紊地將所有現有工作內容和進(jìn)行中的項目里的所有信息完整無(wú)誤地告知你的現有同事及接替你的新人。

　　給離職一個(gè)理由先

    “你為什么離職？”這是個(gè)最令應聘者討厭和面試官喜歡的問(wèn)題。有標準答案嗎？回答這個(gè)問(wèn)題你要現實(shí)，不要說(shuō)公司文化什么的扯淡；又不能太現實(shí)，像個(gè)市儈；當然也沒(méi)有必要假模假式地表?yè)P原來(lái)公司，如果你實(shí)在找不到理由，就說(shuō)它不適合你好了。

　　注意：只要能自圓其說(shuō)，確保與面試中的所有回答不會(huì )前后矛盾，這關(guān)就算過(guò)了。不管你最終選用什么答案，最好給前任留點(diǎn)余地。當然，面試官接受的才是成功答案。

　　新的開(kāi)始不可掉以輕心

    得到offer，即使獵頭或新老板請你過(guò)去，也可能只代表某一部分人的賞識，但組織的力量依然強大，你要怎么行動(dòng)，才能在最短時(shí)間內打消團隊中對你產(chǎn)生的“多余的”印象呢？

　　答案是：了解公司的規章流程！當然，吃透新環(huán)境中的“淺規則”及隱形關(guān)聯(lián)很要緊。比如，你所在的團隊相處方式如何，意見(jiàn)領(lǐng)袖是誰(shuí)？切忌初來(lái)乍到就亂發(fā)議論，特別是隨便發(fā)表你對現公司和原公司的不同做法的見(jiàn)解，因為你的看法遠沒(méi)有你想象得那么重要。

　　如果你想吃回頭草

    很多時(shí)候，挑公司就像挑對象，與前任“拗斷”后可能又后悔想復合，想吃“回頭草”卻還在猶豫的人，可以問(wèn)問(wèn)自己，你是一個(gè)有資格吃到“回頭草”的人嗎？——這樣的人通常都是主動(dòng)離開(kāi)公司的優(yōu)秀人才，離職過(guò)程和平穩定，不起爭端。只有這樣，老東家才愿意重新接納你。

　　所以，想吃“回頭草”的“跳蚤們”，在跳離之前還是老實(shí)點(diǎn)。