文/楊守彬 旗幟教育科技集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)

　　上午窗外還是清澈的藍天白云，傍晚時(shí)分卻已經(jīng)是狂風(fēng)四起黃沙大作——這就是四月的北京。

　　在這座城市創(chuàng )業(yè)多年，從未像今天這樣感觸過(guò)天氣。來(lái)自《中國商人》的一份采訪(fǎng)提綱正擺在面前，主題赫然是企業(yè)家的安全感。

　　安全感，這個(gè)概念對于拼搏于中國商海的企業(yè)家而言，正如今日的北京天氣一般。

　　分化進(jìn)行時(shí)

　　馬斯洛的需求五個(gè)層次中，安全實(shí)際上是排在第二位，也是較低層次的需求。我認為安全感分兩個(gè)層次，一個(gè)是低層次的，就是生命的安全，一個(gè)高層次的，是對自己擁有的可能失去的不確定性帶來(lái)的不安全感。

　　我想，生命的安全在中國還是基本得到保證的，而且相對于很多地球上的其他國家，提供生命安全的系數高于中國的也不是絕大部分，很多國家對生命權利的保護還不如中國。最起碼，我們早晨起來(lái)不用擔心，某個(gè)持槍的人因為自身惡劣的情緒無(wú)緣無(wú)故將我們射殺，中國對兇器和武器的管控還是非常好的。

　　當然，在如何避免災害和事故奪走生命方面的系統性建設上中國還有很大差距。微觀(guān)上，我本身的不安全感主要來(lái)自于我們發(fā)展和成長(cháng)的速度能否趕上中國物質(zhì)社會(huì )膨脹和物價(jià)通脹的速度，現實(shí)的感覺(jué)是“買(mǎi)什么什么貴，賣(mài)什么什么便宜”的掙錢(qián)難，我們的恐慌和焦慮來(lái)自于我們這代人或者尤其我本人錯過(guò)了中國制造的機會(huì )，也正在錯過(guò)中國創(chuàng )造的機會(huì )，能否趕上中國資本的機會(huì )，能不能迅速通過(guò)實(shí)業(yè)和服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)完成財富積累去擁抱下一個(gè)中國資本的機會(huì )。

　　我的不安全感來(lái)自于時(shí)間是最大的成本，創(chuàng )業(yè)的環(huán)境和游戲規則越來(lái)越苛刻，能否盡快為自己的人生實(shí)現一次里程碑式的成功，脫離低級競爭，在更大的平臺和更好的資源環(huán)境下實(shí)現他人的尊重和自我人生價(jià)值實(shí)現。

　　對于我本人，要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的焦慮感遠遠大于安全感缺失。除了生命，我的聲譽(yù)和財富還沒(méi)有大到擔心失去它的程度，更多的是在追尋如何得到。

　　中國正處在一個(gè)高速發(fā)展卻充滿(mǎn)變數的時(shí)代，變數帶來(lái)不確定性，進(jìn)而讓每一個(gè)參與其中的人平添了一份對于安全感缺失的恐懼。所以睿智的功成名就者們已經(jīng)開(kāi)始思考未來(lái)之路。借中國30年改革開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟快速發(fā)展而完成財富積累的成功企業(yè)家，正在對自己和家庭的未來(lái)選擇上出現了分化：一部分用各種方法和途徑實(shí)現移民，在物理上切斷與缺乏安全感環(huán)境的紐帶，將自己輸送到安全島上；一部分要么基本退居幕后賦閑養生不觸碰可能導致不安全發(fā)生的事物，要么變成投資人不到前臺來(lái)，通過(guò)另外更為安全和有效的方式繼續財富增值。

　　這些選擇都可以看作是從心理上增加安全感的現象——他們持續看好中國經(jīng)濟但不敢持續擁抱機會(huì )的糾結心態(tài)就是缺乏安全感的表現，過(guò)去很多企業(yè)家因為各種原因的無(wú)奈退場(chǎng)，讓一些完成財富積累的人選擇自動(dòng)離場(chǎng)，不再有足夠的動(dòng)力和意愿參與可能導致滿(mǎn)盤(pán)皆輸的危險游戲。成功企業(yè)家在社會(huì )角色扮演上出現的兩級分化也可以顯現出來(lái)：一部分繼續活躍在社會(huì )舞臺上，為自身企業(yè)成長(cháng)和社會(huì )發(fā)展鼓與呼、申與爭，但也有一部分基本失聲，消失在公眾和媒體之外。

　　不滿(mǎn)大于憤怒

　　在中國，面臨安全感問(wèn)題時(shí)，無(wú)論是鼓與呼、申與爭亦或是選擇離開(kāi)，都未嘗不是正確的選擇。社會(huì )充滿(mǎn)不公平，我首先不會(huì )去想改造它，只能先適應它；其次，這個(gè)社會(huì )不完美不是我們讓自己不完美的理由，也不是放棄促進(jìn)社會(huì )完美的理由。利用自己的影響力去做一些力所能及的改善環(huán)境的事情，這是我們能夠做而且也應該做的。

　　雖然沒(méi)有安全感低到不足以堅持自己和自己事業(yè)的地步，但確實(shí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中對目前中國包含法制在內的綜合環(huán)境不滿(mǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，本身經(jīng)營(yíng)就非常之難了，還要不時(shí)面對政策和權力掌握者的尋租以及寄生和吸血的事情常有發(fā)生。

　　成熟的西方國家是人人平等的法制社會(huì )，而中國是“接受合理不平等”的人情社會(huì )。在中國的現實(shí)社會(huì )中，評價(jià)某個(gè)人有能力，有能量很大程度上是大家認為其有抗衡政策法規的能力，就是不遵守規則的能力，別人辦不了跟規則相違背的事情，你能，別人就認為你有能力。這給想通過(guò)正常手段和方式成功的人帶來(lái)了很大的困擾，但很多問(wèn)題客觀(guān)上來(lái)說(shuō)也確實(shí)是社會(huì )發(fā)展和轉型期必然遇到的問(wèn)題，解決需要時(shí)間。此時(shí)，我們也只能以此安慰自己。

　　世界上沒(méi)有真正的安全島

　　隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)家成功，以及對社會(huì )做出的貢獻逐步得到認可和贊揚，這個(gè)群體的整體能量增強了，社會(huì )影響力也越來(lái)越大，占有和支配社會(huì )資源變得多了，也都逐漸使用這些資源來(lái)完善環(huán)境了。越來(lái)越多的人提升了公民意識和社會(huì )責任感，投入到優(yōu)化和改善社會(huì )環(huán)境，乃至影響政府決策和立法上。當有了一定的經(jīng)濟基礎后，企業(yè)家門(mén)也會(huì )承擔更多的社會(huì )責任，因為大家都明白，不是有錢(qián)就行，制度的缺陷，社會(huì )的問(wèn)題會(huì )將自己和這個(gè)階層的命運推向不確定性。

　　人生而自由但無(wú)往不在枷鎖之中，現在中國整個(gè)社會(huì )存在社會(huì )轉型期的價(jià)值觀(guān)紊亂階段，誰(shuí)也不能揪著(zhù)自己的頭發(fā)離開(kāi)這個(gè)環(huán)境。首先可能是不安全現實(shí)存在，確實(shí)讓企業(yè)家產(chǎn)生了不安全感，感覺(jué)是來(lái)自于事實(shí)存在；另外一種不安全是自己形成的。一個(gè)是讓自己的內心更強大，足以抵御各類(lèi)恐懼和困擾，其次是盡可能將自己做強做大，避免更多的不公平、不安全發(fā)生在自己身上。自己不勇敢沒(méi)有人能替你去堅強，這是決定性的內因，但也不可忽略外因的作用。企業(yè)家的不安全感一定程度上是外因作用于內因后發(fā)生作用的外在體現。

　　現在多數企業(yè)家感受的不安全感主要來(lái)自于經(jīng)濟發(fā)展和諸多社會(huì )問(wèn)題的出現，配套的制度、規則沒(méi)有完全建立，人治和法制混合治理結構下讓很多事情的定性和定量充滿(mǎn)了不確定性。政府在社會(huì )出現問(wèn)題后能夠系統地、前瞻性地思考和解決這些問(wèn)題是大家的期望。中國的治理模式能夠真正從“情理法”轉向“法理情”的升級和進(jìn)化是解決這些乃至更多問(wèn)題的根本。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)家群體也一定要使用各類(lèi)合理的資源，表達自己的公民意識和社會(huì )責任感，影響政府改善和提高治理水平，因為世界上沒(méi)有真正的安全島，別只顧著(zhù)贊美別人家的院墻，而忘了建設我們自己的家園，脫離或者逃離不是最好的選擇。

　　擺脫不確定性

　　既然決心立足于此，那對于現狀就一定要有一個(gè)清晰的認識。

　　在中國做企業(yè)，面臨著(zhù)極具“中國特色”的特殊環(huán)境。當下，中國企業(yè)家跟政府的關(guān)系上基本有三種情況：一是親近政府，走紅色資本路線(xiàn)，聽(tīng)黨的話(huà)，按政府的指示辦，在政策中尋找空間，但也無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受到不安全感，恐懼于站錯了隊，搭錯了墻，很多時(shí)候不得不走近灰色地帶；二是遠離政府，貼近百姓，脫離管制，一方面他們能走則走，不走的也堅持走大眾路線(xiàn)，用先進(jìn)的商業(yè)模式、商業(yè)機制取得成功，獲得財富，離政策和法律的邊界遠遠的；三是游離于政府和社會(huì )團體之間，依托民間組織發(fā)出聲音，保護權益。

　　中國企業(yè)家企圖擺脫和逃避的應該是“強政府，弱社會(huì )，微自身”所帶來(lái)的命運的不確定性，無(wú)能為力的是改變這個(gè)現狀的力量還較弱，進(jìn)度還很慢。人們不一定會(huì )對好的事物留下印象，惡劣的事物反而更難忘。在企業(yè)家成功的過(guò)程中不可避免地遇到過(guò)諸多不公平、無(wú)奈、無(wú)助的經(jīng)歷：一路走來(lái)，有臥薪嘗膽，有意氣風(fēng)發(fā)，有默默耕耘；懷揣著(zhù)昨天隱隱的傷痛、揮之不去的遺憾、微不足道的心愿、偷偷發(fā)過(guò)的誓言、難以言說(shuō)的惆悵、掙扎后的無(wú)奈、妥協(xié)過(guò)的理想、失望中的希望、還有過(guò)去對未來(lái)的忐忑。所以，在能逃離這種痛苦的前提下，誰(shuí)不愿意去追求幸福呢？